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年度工作會議 公司職代會專欄

蚌埠分公司:逆行抗疫踐初心,爭先進位擔使命

時間: 2021-04-07 14:52:17

2020年,面對疫情、汛情等沖擊,蚌埠公司逆勢而上、沖鋒在前。他們是無懼疫情快速援建蚌埠五院應急病房的最美逆行者,是暴風驟雨中排澇防洪的生力軍,是頂風冒雪確保蚌埠市兩會期間道路通暢的開路者,是勞動競賽中披堅執(zhí)銳屢創(chuàng)佳績的攻堅人,他們用汗水攻克了一道又一道難關(guān),創(chuàng)造了一個又一個奇跡,在大戰(zhàn)大考中書寫了愛企興企答卷。2020年,蚌埠公司承接任務19.1億元,完成率119%;創(chuàng)造產(chǎn)值15.2億元,完成率145%;營業(yè)收入13億元,完成率146%;利潤總額完成率100%,全面完成各項任務指標,完美收官“十三五”。一、臨危受命,彰顯國企擔當2020年是極不平凡的一年。2020年1月30日下午1點,在疫情形勢最嚴峻的時刻,蚌埠分公司接到公司黨委命令,全力援建蚌埠市“小火神山”醫(yī)院--蚌埠市第五人民醫(yī)院應急病房工程。這是一場與疫情賽跑的極限競速。根據(jù)蚌埠市政府要求,項目要在2月1日開工建設(shè),2月10日建成,這意味著建成60個床位的應急工程,項目只有1天籌備、7天建設(shè)、1天安裝調(diào)試時間。而且當時還處在春節(jié)假期、疫情肆虐時期,人員組織難、物資采購難、安全防疫壓力大。接到任務后,蚌埠公司不講條件、不計代價、不畏艱難,全力以赴投身戰(zhàn)“疫”。30日下午4點,37名項目部人員全部就位,四臺挖機、兩臺吊車進場,立即開展組織作業(yè)人員、施工機械、物資設(shè)備、施工計劃、防疫防控等工作。在1天時間內(nèi),項目就組織了勞務班組6家、機電隊伍3家、裝修隊伍2家、機械設(shè)備20余臺套,工程高峰期施工人員近500人。僅用10天時間高標準建成2500㎡、146間收治新冠肺炎患者的負壓病房,高標準、高質(zhì)量按期完成了蚌埠市第五人民醫(yī)院改造工程任務。2月7日至14日,蚌埠公司還完成了蚌埠醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院南區(qū)容納200個收治床位住院部的改造工程,為蚌埠市打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)筑起堅強堡壘,展現(xiàn)了新時代“最美逆行者”風采,體現(xiàn)了同心協(xié)力、共克時艱的責任擔當。2019年底,應蚌埠市政府要求,蚌埠公司緊急承接淮上大道云軌測試線路段道路維修恢復工程。項目部頂嚴寒、冒風雪,加班加點,奮戰(zhàn)40多天,順利完成四個區(qū)間主車道路面修復工作,因云軌建設(shè)已擁堵兩年多的淮上大道終于暢通無阻。在一次次攻堅克難的過程中,蚌埠分公司始終堅持政治引領(lǐng),不斷加強黨的建設(shè),始終讓鮮紅的黨旗高高飄揚在克難奮進的第一線,黨總支(支部)充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員突擊隊時時沖在前、事事作表率,完成了一次次對初心使命的大考。二、爭先進位,趕超年度目標復工復產(chǎn)號角吹響后,蚌埠分公司立即投身復工復產(chǎn)戰(zhàn)斗中,確保兩手抓、兩手硬,全力以赴把被疫情耽誤的時間搶回來,打贏“疫情防控”和“復工復產(chǎn)”雙線戰(zhàn)役。落實“黨建+”工作模式,推動黨的建設(shè)、疫情防控、復工復產(chǎn)深度融合,成立項目黨員突擊隊,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,決戰(zhàn)決勝項目節(jié)點目標。公司領(lǐng)導班子駐點項目,幫助解決施工過程中的難點、堵點,掀起“按下快進鍵,與時間賽跑”的大干熱潮。3月底,蚌埠公司項目勞務人員返崗率達100%,產(chǎn)能全面恢復!蒙城市政(PPP)項目完成產(chǎn)值達1.1億元,水建醫(yī)院淮上院區(qū)項目完成產(chǎn)值2550萬元。截至3月26日,蚌埠公司共完成產(chǎn)值1.8億元,完成序時進度的120%!市場開拓方面,蚌埠公司堅持站穩(wěn)“家門口”,利用建設(shè)第五人民醫(yī)院應急工程、淮上大道恢復工程等積累的良好口碑,進一步鞏固與各縣區(qū)、各部門的合作關(guān)系。2020年,蚌埠公司在蚌共承接項目3個,合同額5.8億元,占2020年新簽合同總額的30.5%。加大省外市場項目經(jīng)營力度,緊抓國家加大對云南省水利建設(shè)領(lǐng)域投入的有利機遇,順利中標迪慶藏族自治州維西縣阿三多水庫工程設(shè)計采購施工總承包工程,合同額2.79億元。三.夯實基礎(chǔ),提升管理質(zhì)效強化工期履約。堅持工期履約“重點抓,抓重點”,壓實項目經(jīng)理直接責任,對不擔當、不作為,任由工期拖延的行為實行“零容忍”,對工期履約不力的嚴肅追責問責。在新開項目推行項目工資工期總額包干,把職工工資與項目合同工期緊密掛鉤,形成壓力傳導機制,督促項目按期履約。本年度完成內(nèi)部地產(chǎn)5個項目逾80萬㎡,均按期交付,其中滁州東方花園13.9萬㎡實現(xiàn)提前交付,且業(yè)主收房驗房滿意度高達96%;和順玖和園二標10萬㎡項目僅用一年時間,塔吊全部拆除,工程完成度90%。禹會區(qū)電子產(chǎn)業(yè)園12萬㎡項目,5月份開工,12月底已交付業(yè)主單位裝修。狠抓安全管理。堅持每建必標,全年創(chuàng)建國家AAA級1項,省標化、集團標化各3項,市標化4項,超額完成年度創(chuàng)建目標。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,加大目標考核和責任追究,保持安全管理的高壓態(tài)勢,確保全年安全生產(chǎn)無事故;2020年全面開展“行為安全之星”活動,激勵作業(yè)人員自覺規(guī)范作業(yè)行為,避免習慣性違章和安全隱患;開展各項目安全交流互檢,起到了補差補缺、比學趕超的作用,試點建設(shè)大智慧工地和園林式工地,利用信息化、智能化技術(shù)提升安全管理水平。蚌埠市骨傷科醫(yī)院榮獲“二星級綠色建筑”稱號。提升工程質(zhì)量。編制《裝飾裝修工程質(zhì)量控制措施》,并以小卡片形式分發(fā)給操作工人,用于指導工人施工,重點控制屋面工程、裝飾裝修的環(huán)節(jié)施工;開展竣工預驗收,提前發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并整改,降低后期投訴;積極推廣塑料模板、新型連墻件、方柱扣加固體系、盤扣支撐體系、拍漿拉毛、瓷磚膠鋪貼工藝、砌體預制構(gòu)件等施工工藝,解決施工質(zhì)量通病。全年獲市優(yōu)2項,獲省級QC成果獎4項,其中“一種輔助取出芯樣裝置的研發(fā)”獲省級一等獎并在合肥進行成果發(fā)布,由省建協(xié)推薦報送,獲國家級QC二類成果。昨日成追憶,未來更可期。2021年是“十四五”開局之年,蚌埠分公司將進一步發(fā)揚敢擔當、勇作為的戰(zhàn)斗精神,奮斗新征程,書寫新篇章,確?!笆奈濉遍_好局、起好步,為全面完成2021年度目標、共建美好安徽水利貢獻力量!