為扎實推進“質(zhì)量月”活動有效開展，9月12日，公司黨委副書記、總經(jīng)理趙作平，副總經(jīng)理傅宏林一行到蚌埠公司和順新視界北苑項目開展“質(zhì)量月”調(diào)研活動。趙作平一行深入現(xiàn)場，對項目進展和“質(zhì)量月”活動開展情況進行了實地調(diào)研，聽取了和順新視界項目、蚌埠分公司關(guān)于項目風險管控、活動開展及質(zhì)量管理等方面的工作匯報。趙作平指出，工程質(zhì)量影響因素涉及方方面面，質(zhì)量控制關(guān)系到工程的優(yōu)劣，關(guān)系到施工人員的人身安全，也是能否順利完成工程目標的關(guān)鍵。做好質(zhì)量管理，首先要明確工程的質(zhì)量目標，其次要抓好關(guān)鍵過程的控制，再次要嚴格按規(guī)范進行施工。趙作平要求，各級管理人員要牢固樹立紅線意識、責任意識、擔當意識，切實增強質(zhì)量管理的緊迫感；要把質(zhì)量責任層層落實到各個崗位，從源頭上抓好質(zhì)量工作，主動擔當、敢于擔當、勇于擔當，持續(xù)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。公司工程管理部、蚌埠分公司相關(guān)負責人陪同調(diào)研。 9月12日，公司副總經(jīng)理傅宏林一行到禹會區(qū)人民醫(yī)院綜合樓項目調(diào)研“質(zhì)量月”活動開展。傅宏林要求，一是強化質(zhì)量責任意識，層層落實質(zhì)量管理責任；二是堅持標本兼治，保證工程實體質(zhì)量，為創(chuàng)優(yōu)奪杯打下基礎(chǔ)；三是牢固樹立質(zhì)量興企意識，充分認識質(zhì)量對于增強企業(yè)生存與發(fā)展能力，樹立企業(yè)良好形象的重要意義。