近日，公司黨委書記、董事長張曉林到和順地產(chǎn)銅陵和順項目、蕪黃高速項目、天長市高鐵核心區(qū)建設(shè)（開發(fā)）項目調(diào)研指導(dǎo)工作，看望慰問廣大員工，檢查項目施工進(jìn)展情況，召開座談會商討解決施工難題。強調(diào)要以習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神為指引，對標(biāo)對表總書記重要論述，切實提高政治站位，增強使命擔(dān)當(dāng)，精準(zhǔn)補齊短板，理順工作思路，深化“質(zhì)量月”活動開展，推動項目高質(zhì)高效履約，奮力實現(xiàn)“全年奪勝利”目標(biāo)。9月19日，張曉林實地查看了銅陵和順地塊現(xiàn)場，了解了該地塊所在位置、周邊布局及競品樓盤等情況，并與相關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流。張曉林指出，銅陵和順要確保實現(xiàn)“3個月開工、4個月開盤”目標(biāo)，強化營銷力度，保障資金快速回籠；要確保在可研目標(biāo)全面實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，做出精品、做出特色，讓安徽水利和順品牌在銅陵持續(xù)深耕。同時強調(diào)，在銅各單位要協(xié)作互動、資源共享、優(yōu)勢互補，切實推動公司在銅陵區(qū)域?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。9月20日，在蕪黃高速路基10標(biāo)項目施工現(xiàn)場，張曉林實地查看了預(yù)制梁場、玉溪河大橋、石料加工場等多個關(guān)鍵工點，詳細(xì)詢問了當(dāng)前項目的工程進(jìn)度、施工難點以及資源配置等情況，聽取了項目負(fù)責(zé)人工作匯報，重點了解梁板預(yù)制、運輸以及安裝進(jìn)度計劃和工作措施，對項目在施工生產(chǎn)中克服困難、積極作為的表現(xiàn)和勇保履約的努力給予充分肯定。張曉林說，蕪黃高速公路項目被列入安徽省“縣縣通高速”攻堅行動，工期緊、任務(wù)重，我們必須提高政治站位、統(tǒng)一思想，有效調(diào)配資源，保質(zhì)保量完成節(jié)點目標(biāo)任務(wù)。就項目下一步工作，張曉林提出五點要求，第一，安全質(zhì)量是前提。項目工期緊、危險源多，要時刻繃緊安全質(zhì)量弦，嚴(yán)防安全質(zhì)量底線，用品質(zhì)優(yōu)越、安全可靠的項目建設(shè)展現(xiàn)安徽水利品牌。第二，責(zé)任明確是關(guān)鍵，要切實細(xì)化工作任務(wù)、壓實工作責(zé)任，做到知責(zé)、明責(zé)、盡責(zé)。第三，資源配置是基礎(chǔ)，要優(yōu)化資源配置，合理組織調(diào)配人力、資金、設(shè)備、材料等多種生產(chǎn)要素，保證施工進(jìn)度。第四，勞動競賽是手段，要始終把開展勞動競賽作為加快施工進(jìn)度、創(chuàng)造經(jīng)濟效益的重要舉措來抓，強化過程考核，規(guī)范獎懲，提高效率、釋放生產(chǎn)力的潛能。第五，科學(xué)調(diào)度是保障，要科學(xué)組織調(diào)度，進(jìn)一步細(xì)化方案，倒排工期，搶抓工程進(jìn)度，實現(xiàn)高效履約。天長市高鐵核心區(qū)建設(shè)（開發(fā)）項目是安徽水利重點項目，體量大、意義大。9月21日，張曉林來到項目現(xiàn)場調(diào)研，督導(dǎo)各子分公司天長項目施工生產(chǎn)協(xié)同推進(jìn)工作，強調(diào)要切實提高站位和認(rèn)識，樹立大局意識、全局意識，加大協(xié)同配合，堅持從公司整體的角度出發(fā)謀劃工作，把實現(xiàn)公司整體效益最大化作為努力方向。座談會上，張曉林聽取了參建分子公司關(guān)于項目推進(jìn)情況的工作匯報，明確了總部職能部門、直屬項目部、施工分公司在項目實施中的定位，并就加強項目管理等工作作出指示。一是明確責(zé)任，總部職能部門要轉(zhuǎn)變管理思路，靠前服務(wù)、跟蹤服務(wù)，幫助項目排憂解難；直屬項目部要切實履行好計劃、協(xié)調(diào)、商務(wù)、融資、服務(wù)和市場開發(fā)職能；施工分公司以生產(chǎn)為主，對項目工期、質(zhì)量、安全、成本負(fù)責(zé)。二是明確目標(biāo)，要進(jìn)一步理清思路，明確項目管理和經(jīng)濟目標(biāo)，清晰項目發(fā)展定位，充分發(fā)揮目標(biāo)導(dǎo)向作用。三是強化系統(tǒng)策劃，要把項目策劃作為提升項目管理水平的重要抓手，提高項目策劃的廣度和深度，促進(jìn)提質(zhì)增效。四是強化合約管理，要強化合規(guī)觀念，嚴(yán)格按照合同履約，規(guī)范資金支付管理。張曉林指出，天長項目是企業(yè)樹品牌、創(chuàng)效益、求發(fā)展的項目，是企業(yè)滾動經(jīng)營的項目，必須要干好。調(diào)研期間，張曉林宣講了習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神，要求公司上下務(wù)必把思想和行動統(tǒng)一到總書記重要講話指示精神上來，落實到企業(yè)改革發(fā)展黨建的實踐中去，對標(biāo)對表、強化落實，抓緊抓實年度重點工作，奮力推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委副書記、總經(jīng)理趙作平，黨委委員、副總經(jīng)理傅宏林，副總經(jīng)理朱珍宏、周國林，工會主席朱樂華分別陪同，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、分子公司負(fù)責(zé)同志分別參加上述活動。