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物資設(shè)備“好管家”:余志明

時間: 2024-11-22 09:56:31

Y011蚌淮連接線項目物資設(shè)備部部長余志明,是一名有著三十多年管理經(jīng)驗的物資設(shè)備“好管家”。自工作以來,余志明一直從事物資設(shè)備管理工作,把自己的青春都奉獻(xiàn)在了施工一線。作為老同志,在物資設(shè)備管理上他很有發(fā)言權(quán),“只要肯努力,方法總比困難多”是他經(jīng)常說的一句話。相較于年輕同志手機(jī)、電腦不離手,一本隨身攜帶的破舊筆記本是他的智慧錦囊,在采購、收料、算賬時,他總是戴著眼鏡在上面寫寫劃劃。物資設(shè)備管理的日常工作看似簡單卻很繁瑣,包含采購、質(zhì)量控制、后場接收材料等,是項目管理中的重要一環(huán)。Y011蚌淮連接線項目開工伊始,余志明就以“兵馬未動、糧草先行”的工作理念,提前謀劃,防范未然,使項目物資供給滿足“開工即大干”的需求;在瀝青鋪筑關(guān)鍵時期,他多方協(xié)調(diào),克服困難,確保了材料和機(jī)械按時進(jìn)場,沒有讓搶工大干在物資設(shè)備這一環(huán)“掉鏈子”。物資采購是余志明工作中的重頭戲。他深知,每一次采購都關(guān)乎項目的成本與質(zhì)量。因此,他總是在紛繁復(fù)雜的集采中,精準(zhǔn)捕捉性價比最優(yōu)的物資,讓項目團(tuán)隊在物資供應(yīng)上總能游刃有余。在水穩(wěn)原材料收料驗收上,他嚴(yán)把數(shù)量關(guān)和質(zhì)量關(guān)。水穩(wěn)混合料生產(chǎn)和出料過程中,更是親力親為,現(xiàn)場監(jiān)督。無論是烈日炎炎,還是風(fēng)雨交加,他都堅守在崗位上,確保每一車材料都能按時、按質(zhì)、按量到達(dá)工地。今年9月的一天,項目正值水穩(wěn)攤鋪關(guān)鍵期,一場突如其來的暴雨讓原本就緊張的材料供應(yīng)雪上加霜,水穩(wěn)料因路段積水運輸受阻。面臨斷供危機(jī)這突如其來的變故,余志明沒有坐以待斃,而是第一時間驅(qū)車前往受阻路段,與運輸隊伍并肩作戰(zhàn),協(xié)調(diào)換行其他路線,及時增加運輸車輛。他站在雨幕中,全身濕透卻渾然不顧,只是焦急地注視著前方,與各方溝通,尋找最佳方案。那一刻,他的身影在項目團(tuán)隊成員眼中,仿佛成了最堅實的依靠。經(jīng)過連續(xù)數(shù)小時的努力,運輸終于恢復(fù),材料按時送達(dá)工地。當(dāng)最后一車材料緩緩駛?cè)牍さ卮箝T時,余志明緊繃的神經(jīng)也終于放松下來,他疲憊的臉上露出了欣慰的笑容。這一幕,深深觸動了在場的每一個人,大家紛紛為他鼓掌。他笑著說:“只要肯努力,方法總比困難多?!逼椒驳膷徫粫鴮懖黄椒驳穆臍v,余志明——是無數(shù)奮戰(zhàn)在一線物資設(shè)備管理員的縮影。這位“好管家”會繼續(xù)秉承樸實、敬業(yè)的精神,在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱,用自己的實際行動弘揚和踐行水利精神,為公司物資設(shè)備管理貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。