秦漢樾園（一期）項目是陜西安建在秦漢新城承接的第一個住宅類項目，是公司實現(xiàn)多元化發(fā)展的重要探索，更是安徽水利扎根西北，開疆拓土的又一碩果。項目主要建設(shè)內(nèi)容為10棟住宅樓及地下兩層的大型人防停車場工程，建筑總面積約12.1萬平方米，項目作為陜西省人民醫(yī)院西咸院區(qū)配套住宅項目，是西安市開發(fā)建設(shè)的重點項目，預(yù)計于2023年年初全面交付使用。項目建成后，不僅解決了陜西省人民醫(yī)院西咸院區(qū)職工在秦漢新城安家立業(yè)之所，更為周邊的開發(fā)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展奠基拓路。項目部現(xiàn)有職工42人，其中黨員8名，團員8名，一級建造師2人，二級建造師11人，35歲以下青年占比60%。這是一支刻苦鉆研、團結(jié)拼搏、艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p隊伍。自項目成立以來，全體管理人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在黨組織的團結(jié)帶領(lǐng)下，緊緊圍繞項目生產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)，以攻堅克難為抓手，以創(chuàng)新創(chuàng)效為要求，以黨建創(chuàng)建為引領(lǐng)，通過科學(xué)的管理和過硬的素質(zhì)，團結(jié)一致、自我加壓、迎難而上，克服了一個又一個困難，解決了一個又一個難題，順利完成了各項工作任務(wù)。截至目前，項目主體已全部封頂，現(xiàn)正進行室內(nèi)裝飾裝修、外墻保溫、室外道排及園林景觀施工，完成產(chǎn)值3.38億元，累計完成工程造價4.1億元的82.4%。黨建引領(lǐng)，組織力量彰顯房建項目的特點是施工人員密集，工序和專業(yè)較多，施工難度較大，安全風(fēng)險較高，各專業(yè)之間的交叉作業(yè)和銜接復(fù)雜，技術(shù)要求和管理繁雜。在項目建設(shè)初期，由于很多員工之前并未接觸過房建項目，項目技術(shù)骨干嚴重缺乏，這也給前期工程建設(shè)帶來了很大的困難。項目經(jīng)理余濤看在眼里，急在心里，從那一刻起，要把這批年輕力量都培養(yǎng)成能夠獨擋一面的技術(shù)骨干的想法和愿望就深深地刻在了他的心里。經(jīng)過項目團隊討論，確立了以黨建為引領(lǐng)，以工團建設(shè)為抓手，以培育專業(yè)團隊為要求的總的工作思路，在發(fā)揮組織力的基礎(chǔ)上項目分別成立了以項目總工張學(xué)新為講師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和技術(shù)攻堅小組，以副總工兼施工室主辦南富強為首的生產(chǎn)攻堅小組和以黨員及團員青年為主體的黨員示范崗和青年突擊隊，制定了一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，明確了工作職責(zé)和任務(wù)分工。在隨后兩個多月的時間里，這群大多沒有房建經(jīng)驗的項目員工都將自己當(dāng)成了施工員和學(xué)員，白天拿著圖紙在工地跑現(xiàn)場，晚上堅持學(xué)習(xí)和研究解決實際問題，深夜，樾園項目辦公室卻還燈火通明，討論聲不絕于耳。在項目全體員工的共同努力下，這支年輕的房建施工管理團隊逐漸建立和成熟起來，各項工作有序開展，團隊的力量也充分彰顯。在項目建設(shè)初期，除了房建人才的匱乏外，工程圖紙的缺陷問題也直接影響著項目生產(chǎn)和困擾著項目管理團隊。為了解決圖紙問題，以項目總工張學(xué)新為首的學(xué)習(xí)及技術(shù)攻堅團隊，積極努力工作，每天晚上加班加點深入研讀設(shè)計圖紙，了解設(shè)計意圖，并通過CAD軟件利用坐標(biāo)法對結(jié)構(gòu)、建筑、暖通、電氣、給排水等專業(yè)的設(shè)計圖進行分析比對，同時查閱相關(guān)的工藝做法和施工標(biāo)準(zhǔn)，認真核對修改，經(jīng)過團隊的不懈努力，共計列出各類設(shè)計問題多達100多頁，主要為結(jié)構(gòu)圖與建筑圖不匹配、尺寸標(biāo)注錯誤、設(shè)計漏項、建筑、安裝、水電、消防、暖通等大小問題。特別是針對設(shè)計缺陷，張學(xué)新親力親為每天早上五點起床，在業(yè)主設(shè)計群里詢問業(yè)主設(shè)計部門、設(shè)計單位確認的圖紙疑問等情況，并及時形成了圖紙會審或答疑文件，為后續(xù)的施工、過程結(jié)算及決算提供了強有力的技術(shù)支持。張學(xué)新卻因工地忙、頻繁加班，與家人計劃好的休假，不得不一次次放棄，因許久不能回家，張學(xué)新成為了孩子眼中的“不講信用的爸爸”。有人調(diào)侃張學(xué)新說：“你這樣起早貪黑的忙活，工資又不多一分，你圖個啥？”張學(xué)新笑著說：“要是圖啥我就不當(dāng)這個總工了，我也不會說什么大道理，感謝公司給了我一份穩(wěn)定的工作和收入，生活美好，我只知道在崗言責(zé)，把本職工作干好，把自己的事情做好，就是最好的回報?！?nbsp;創(chuàng)建為機，黨員先鋒模范作用展現(xiàn)2021年，在集團公司的統(tǒng)一部署下，項目部開展了以“學(xué)黨史、保安康、搶工期、爭一流、沖千億”為主題，以主體施工為中心，以質(zhì)量、進度、安全、成本、文明施工為主線的勞動競賽。然而如火如荼的大干搶工卻被第十四屆全運會和十一屆殘運會高強度的道路運輸和環(huán)保施工管控、材料供應(yīng)短缺、多雨水天氣等諸多不利因素生生打斷，再加上工程主體10棟樓同時施工，組織協(xié)調(diào)難度巨大。作為預(yù)備黨員的項目經(jīng)理余濤將壓力藏在了心底，激勵大家變壓力為動力，“困難不可怕，要把解決困難當(dāng)作我們進步的階梯”。余濤這么說也是這么做得。針對兩運期間道路運輸和環(huán)保高強度管控，余濤主動出擊，充分了解和研究相關(guān)政策，經(jīng)過與政府部門的多次溝通協(xié)調(diào)，項目最終獲批西安市重點建設(shè)項目綠卡，確保了在管控期間可以錯峰組織施工，為搶工大干和完成競賽目標(biāo)創(chuàng)造了基本條件。近年來西安雨水明顯增多，特別是8-10月份雨量大、持續(xù)時間長，嚴重影響施工進度，在經(jīng)過項目團隊充分討論后，制定了特殊時期的施工計劃，而南富強的生產(chǎn)攻堅小組領(lǐng)受了組織施工的任務(wù)。他帶領(lǐng)項目現(xiàn)場施工管理人員，根據(jù)雨季特點和施工進度要求提前籌劃，根據(jù)十四運政策要求和管控范圍科學(xué)組織、嚴密施工，動員并開啟“白加黑”、“兩班倒”模式，爭搶有效作業(yè)時間，加班加點搶工大干。那段時間，施工現(xiàn)場日夜鏖戰(zhàn)，項目各科室密切配合，24小時待命，搶工大干成為了樾園項目的工作常態(tài)。為了不耽誤工作，項目幾名施工員從2021年過完春節(jié)就沒有休過假。實習(xí)員工趙海鋒，面對近在西安的女朋友也只能偶爾下班后匆匆見一面，當(dāng)別人勸他休假時，趙海鋒總是說：“現(xiàn)在工期緊，作為公司的新員工，更要加倍努力地工作，等再干一層就考慮休假?！笔獠恢人菁俚臅r候，大多數(shù)樓已經(jīng)封頂。作為施工負責(zé)人的南富強和核算室主辦的賈思是一對夫妻，特別是賈思已身懷六甲，結(jié)婚多年了這還是他們的第一個孩子，可即使如此，夫妻兩都依然都堅守著自己的工作崗位，相互理解、相互支持，項目領(lǐng)導(dǎo)和同事多次勸說他們休假回家待產(chǎn)，可他們總說：“再過段時間，等把手頭工作做完”，可直至臨產(chǎn)前幾天才匆忙送到了醫(yī)院。更可敬的是南富強在妻子生產(chǎn)回家后的第一天便回項目上班，賈思也提前一個多月便結(jié)束法定產(chǎn)假回到了工作崗位，他們一個入黨多年，一個是安徽建工先進生產(chǎn)工作者和安徽水利最美女青工，都以實際行動展現(xiàn)了敬業(yè)和奉獻精神，詮釋了一名黨員的初心和最美女青工的堅守。2021年12月23日，西安突發(fā)疫情，全面封城。特別是年關(guān)將至，思鄉(xiāng)之情和回家過年的迫切心情都能體會和理解，但疫情的不確定性和管理的嚴肅性增加了項目滯留的400多民工的生活保障和管理難度，也對項目部提出了挑戰(zhàn)和考驗。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對疫情，項目部堅決服從政府疫情指揮部的管理，堅守項目陣地，落實疫情管控責(zé)任。為將疫情防控和保障四百余人每天基本生活的各項工作落到實處，項目黨員挺身而出，主動請戰(zhàn)，以黨員先鋒隊和青年突擊隊為依托，以一個黨員就是一面旗幟為要求，積極落實疫情防控工作，他們中有黨齡近20年的支部書記呂少榮，有家在附近卻“狠心”撇下家人駐點項目部的支部委員馮軍峰，有剛?cè)肼毴齻€月的黨員張明新、陳佳琪，……他們不懼危險，扛起大旗，抗擊新冠疫情。一遍又一遍的核酸檢測，一天又一天的焦急等待，浮躁情緒在滯留人員中蔓延，周邊工地甚至出現(xiàn)私自出走人員。項目根據(jù)實際情況，積極調(diào)整思路和工作方法，以黨員戴黨徽亮身份為要求，分組帶領(lǐng)團員青年有組織、有秩序、有目的地開展工作，從核酸檢測分批次帶隊到門口值班守衛(wèi)，從送菜送水到代購醫(yī)藥用品，事無巨細，通過實在的工作和全心的付出感染和感動著滯留人員，溫暖著他們的身心，安撫著他們的情緒。截止2022年1月25日，封控解除，項目安全環(huán)境室全員日以繼夜地給全體工人辦理返鄉(xiāng)證明，項目經(jīng)理余濤親自驅(qū)車組織項目有車員工一批一批地將工人送至火車站和周邊交通樞紐，因疫情滯留的405人至此全部安全返鄉(xiāng)過年，確保了項目疫情封控期間的“零感染”和400多人的組織管控和后勤保障，圓滿完成疫情防控任務(wù)。黨建引領(lǐng)建新功，奮勇爭先創(chuàng)佳績?nèi)诵凝R，泰山移。在黨建引領(lǐng)和公司領(lǐng)導(dǎo)下，項目部一班人凝心聚力，心往一處想，勁往一處使，圓滿完成了各項工作任務(wù)，得到了建設(shè)方及地方各級各部門的一致好評。截止目前，項目1#-10#樓順利實現(xiàn)封頂，一期工程4-10#樓計劃于今年10月底毛坯交付，2023年年初將實現(xiàn)整體交付。所有的付出終未被辜負。兩年的奮斗和辛苦努力，項目先后榮獲安徽水利2021年度“安全生產(chǎn)先進集體”、安徽建工集團2021年度“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”、安徽建工集團2021年度“青年文明號”、安徽建工集團2022年度“黨員先鋒號”和“工人先鋒號”、秦漢集團2021年度“優(yōu)秀項目部”、西咸新區(qū)2022年度第一批“文明工地”（市級）等榮譽稱號。當(dāng)前，二期工程正在緊鑼密鼓的籌備中，后續(xù)工作依然任重道遠。秦漢樾園項目一班人也將繼續(xù)保持一往無前的姿態(tài)，不辱使命，不負重托，以更加飽滿的工作熱情、踏實肯干的工作作風(fēng)，做好項目各項管理和建設(shè)工作，以實際行動為公司發(fā)展助力，為祖國建設(shè)事業(yè)添彩！