生態(tài)環(huán)境公司黨總支自成立以來，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以黨的章程、支部工作條例為基本遵循，不斷提高黨建工作標準化、規(guī)范化水平，實現(xiàn)了以紅色黨建引領綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我的匯報分兩個部分，一是黨組織概況；二是標準化建設情況。生態(tài)環(huán)境公司黨支部于2020年年底成立，2021年8月，黨支部升格為黨總支。目前，黨總支委員共6人，包括書記1人，副書記2人，組織、宣傳、紀檢委員各1人。擁有黨員54人，有職工180人。成立了黨群工作部，配備專職黨務工作人員3人。黨總支下設4個黨支部。其中，生態(tài)環(huán)保事業(yè)部主要為客戶提供土壤生態(tài)修復、水生態(tài)修復、水污染治理一體化服務和解決方案；智慧工程事業(yè)部業(yè)務包括智慧工地和電子智能化業(yè)務；能提供電子與智能化系統(tǒng)研發(fā)、設計、施工、運維一體化綜合服務；園林景觀事業(yè)部提供園林景觀工程投資、設計、施工、運營一體化服務和解決方案。農(nóng)林產(chǎn)業(yè)事業(yè)部經(jīng)營園林綠化養(yǎng)護、園林資材貿(mào)易、江淮植物園投資建設運營等業(yè)務。標準化建設情況：主要從組織化、制度化、具體化三個方面來開展標準化建設。（一）融入中心，嵌入管理，推進黨建工作“組織化”一是推進“黨建入章”。適時把黨建工作總體要求納入公司章程，明確黨組織是公司法人治理結構的有機組成部分，厘清黨組織與董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層等治理主體之間的關系，明權明責。二是改進領導體制。積極推進黨總支成員與董事會、經(jīng)理層成員雙向進入、交叉任職。從組織形式上保證黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)有效發(fā)揮作用。三是堅持黨的組織與經(jīng)濟組織同步設立。將支部建立在事業(yè)部上，設立了生態(tài)環(huán)境公司生態(tài)環(huán)保事業(yè)部黨支部、園林景觀事業(yè)部黨支部、智慧工程事業(yè)部黨支部、農(nóng)林產(chǎn)業(yè)事業(yè)部黨支部，并配備黨工團干事。四是堅持黨建帶工建團建。堅持“黨工團建設同步抓、黨工團任務同步下、黨工團陣地同步建、黨工團教育同步推”，將工建、團建納入黨建工作安排中去，建立了“帶”的機制。以建黨、建團100周年為契機，充分發(fā)揮群團組織紐帶作用，開展“帶”的活動，聯(lián)合開展了豐富多彩、形式多樣的黨建活動。//（二）結合實際，建章立制，推進黨建工作“制度化”一是制定《生態(tài)環(huán)境公司黨總支議事規(guī)則》。根據(jù)省國資委關于黨支部對企業(yè)重大事項進行集體研究把關試點的文件要求，制定了《黨總支前置研究企業(yè)重大事項工作方案》，形成了《黨總支委員會議事規(guī)則》和《黨總支集體研究把關重大事項清單指引》。自今年4月底試點以來，召開了黨總支委員會10次，審議各類議題25項。二是健全黨建工作責任體系。注重黨建工作壓力傳導，推動“一崗雙責”落實，制定了《黨建工作目標責任書》，與各事業(yè)部負責人、黨支部書記簽訂目標責任書。三是梳理公司黨建工作內(nèi)容，建章立制，形成了系列化的黨建工作制度。包括《生態(tài)環(huán)境公司黨群制度》《生態(tài)環(huán)境公司黨支部標準化建設手冊》等。（三）創(chuàng)新創(chuàng)效，狠抓落實，推進黨建工作“具體化”一是目標具體化。黨總支創(chuàng)新實施“1455”黨建工作模式，聚焦“一個目標”，融入“四大產(chǎn)業(yè)”，強化政治、組織、創(chuàng)新、文化、紀律“五個引領”，鍛造對黨忠誠、履職盡責、創(chuàng)新創(chuàng)效、服務群眾、遵紀守法“五個先鋒”，推動重點工作落實，實現(xiàn)黨建與業(yè)務雙融合、雙提升。比如，生態(tài)環(huán)保事業(yè)部黨支部發(fā)揮黨員骨干先鋒模范作用，建立企業(yè)研發(fā)平臺，攻克生態(tài)環(huán)保技術難題。建成了蚌埠市市級企業(yè)技術中心、安徽省“一帶一路”國際轉移分中心，江淮植物園林科技特派員工作站，取得30余項實用新型專利技術。智慧工程事業(yè)部黨支部加強研發(fā)人才隊伍建設，在3個月內(nèi)吸納了20余名軟件研發(fā)工程師，研發(fā)了“安建智慧工地管理系統(tǒng)”，并在20多個施工項目上推廣使用。為高效實現(xiàn)年度開發(fā)目標，激發(fā)工作動力，結合三創(chuàng)工作，成立了黨員先鋒隊、市場開發(fā)攻堅隊、軟件研發(fā)攻堅隊。園林景觀事業(yè)部黨支部深入發(fā)掘設計施工一體化在優(yōu)化方案、節(jié)約成本、協(xié)同作業(yè)、提高效率等方面的優(yōu)勢，組建設計團隊30余人。今年上半年，完成自主設計項目15項、設計優(yōu)化項目25項。園林景觀事業(yè)部承接任務超3億元。農(nóng)林產(chǎn)業(yè)事業(yè)部黨支部充分發(fā)揮群團組織作用，組織黨員、青年骨干成立多支志愿服務隊、黨員突擊隊，助力江淮植物園建設、開園和運用，創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟、社會和人才效益。二是責任具體化。黨總支以落實黨建責任制為關鍵，切實抓好黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設和紀律建設。堅持把政治建設放在首位，運用第一議題學習、“三會一課”、主題黨日等方式，教育引導廣大黨員牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。上半年，黨總支開展第一議題學習達20次。搭建“生態(tài)環(huán)境大講堂”平臺，班子成員、職能部門和事業(yè)部負責人帶頭授課。嚴格落實兩個1%原則，嚴格黨員發(fā)展標準、嚴格組織程序，2021年以來發(fā)展黨員7名。深化“雙培養(yǎng)一輸送”機制，中層干部占全體黨員比例為51%，一線黨員占比68%。落實各項黨建規(guī)定要求，著力打造黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員先鋒隊、服務隊、攻堅隊、季度之星等先鋒示范矩陣。結合“轉作風優(yōu)環(huán)境”活動要求，對公司各類作風問題進行自查自糾；給中層干部建立廉政檔案。堅持黨管宣傳，落實意識形態(tài)責任制，創(chuàng)辦網(wǎng)站、櫥窗、大屏，微信、抖音等載體，強化正面宣傳。三是問效具體化，主要是彰顯經(jīng)濟、社會和人才效益。通過三項制度改革、建立起公平合理的績效管理體系，確保員工收入能增能減，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情；通過契約化管理和職業(yè)經(jīng)理人模式，聘用職業(yè)經(jīng)理人；通過獵聘網(wǎng)，積極引進社會性成熟人才；通過公開競聘、民主推薦等方式，規(guī)范選拔中層干部。通過強化黨建品牌建設，積極加入建工集團領航示范庫和安徽省黨建“領航”計劃，帶領各事業(yè)部黨支部積極爭創(chuàng)“黨員先鋒號、工人先鋒號、青年文明號”，激發(fā)黨建工作活力。公司黨總支通過不斷提升黨組織標準化建設水平，推動了黨建與業(yè)務深度融合，實現(xiàn)了黨建與產(chǎn)業(yè)同向發(fā)力、同頻共振。目前，公司四大板塊業(yè)務四輪驅(qū)動、協(xié)同發(fā)展。2021年，營業(yè)收入近4億元，利潤總額超6000萬元，外部市場經(jīng)營首次突破億元，2022年上半年市場新簽合同額超3.5億元。2022年營業(yè)收入預計翻倍增長，達到5億元以上；公司榮獲“安徽省優(yōu)秀建筑企業(yè)”“安徽省優(yōu)秀園林綠化企業(yè)”、安徽水利先進單位、先進基層黨組織等榮譽稱號。是“安徽建工控股黨委基層黨建工作領航計劃示范單位”“中施協(xié)工程建設企業(yè)文化建設最佳案例單位”。公司市場核心競爭力和品牌影響力大幅提升，公司增資擴股即將完成，成功入選蚌埠市上市企業(yè)后備庫。企業(yè)黨建，做實了就是生產(chǎn)力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力。生態(tài)環(huán)境公司黨總支在總公司黨委領導下，將持續(xù)深入推進紅色黨建引領綠色發(fā)展，推動黨組織建設嚴起來、實起來、強起來！