外派到貢山工作已經(jīng)過去9個年頭了，加上在籌備處的工作時間，在云南已經(jīng)整整工作了12年了。許多朋友常說我傻，跑到天遠地遠的西南呆這么長時間圖啥呀？也有同事說我就那點本事，不到別人不去的地方?jīng)]地方呆?。患胰艘猜裨刮遥簰伷迍e子的，待遇又不怎么樣，要人沒人要財沒財，日子怎么過??！的確我的朋友、同事、家人說得都沒有錯，我就是傻！心有目標，傻得快樂！這里的我，不僅僅是我，而是我們，我和我的同事們。從2010年開始，公司進行產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，小水電投資開發(fā)產(chǎn)業(yè)成了繼施工業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)之后的第三主業(yè)。我和我的同事們根據(jù)公司安排于2010年9月至2011年6月遠赴云南迪慶、大理、楚雄進行小水電資源調(diào)研，形成了小水電投資開發(fā)調(diào)研報告初稿，提交公司進行決策。2011年7月，公司正式成立小水電投資開發(fā)籌備處，我被任命為籌備處主任。7月中旬，我與6名同事一起，肩負重托，駐扎滇中楚雄，開啟了小水電市場調(diào)研、項目評估、投資開發(fā)的新征程。到2013年11月的28個月中，我們走遍了云南、貴州、四川、重慶四省的昆明、楚雄、大理、迪慶、怒江、文山、紅河、普洱、曲靖、畢節(jié)、銅仁、西昌、達州、甘孜、黔南等十五個地州的60多條河流，調(diào)研了漁泡江、漾濞江、黑惠江、浪都河、東水河、丹珠河等30多個流域的120多個小水電項目，向公司提交調(diào)研報告88份。2013年11月7日是籌備處的喜慶的日子，也是公司產(chǎn)業(yè)結構轉型歷史上的重要日子。這一天，公司在與云南瑞能投資有限公司經(jīng)過三百多天一輪又一輪的艱苦談判后，投資控股貢山縣恒遠水電開發(fā)有限公司的協(xié)議在東方花園大酒店正式簽署！2014年1月，安徽水利首次增資貢山恒遠完成。2014年5月4日，裝機8萬千瓦的貢山縣丹珠河電站順利完成72小時試運行后正式投入商業(yè)運行；2014年8月，裝機1.71萬千瓦的丹珠河二級站投入商業(yè)運行；2016年11月，裝機3.2萬千瓦的丹珠河三級站、裝機分別為2.1萬的東月各河一、二級站投入商業(yè)運行；2017年4月，安徽水利再次增資貢山恒遠，控股貢山恒遠73.26%。從2014年1月至2017年4月，公司新增小水電投資6.63億元，新增小水電裝機17.11萬千瓦，公司小水電裝機總量達到了24.61萬千萬。到2021年底，貢山恒遠水電公司實現(xiàn)了2790天安全運行無事故，完成上網(wǎng)電量33.2億千瓦時。在公司產(chǎn)業(yè)轉型升級的道路上邁出了堅實的步伐。從2014年控股貢山恒遠開始，我與9名外派的同事一起，帶領全體恒遠人經(jīng)歷了電站項目投資建設期的洗禮，經(jīng)歷了電站自運營的磨練，經(jīng)歷了電力送出率從20%至90%的變遷，經(jīng)歷了電力從計劃上網(wǎng)到競價上網(wǎng)的痛苦，經(jīng)歷了上網(wǎng)電價從0.05元/千瓦時到0.21元/千瓦時的破繭艱辛與喜悅。貢山恒遠即將迎來的電力上網(wǎng)率100%和上網(wǎng)電價回歸電力商品價值的春天。十四五期間，貢山恒遠必將為集團公司打造千億建工作出小水電產(chǎn)業(yè)的努力和貢獻。12年來，我和我的同事們，面對的有父母妻兒的不解與幽怨；有不能在年邁體弱的父母床前盡孝的失意；有在子女中高考時不能履行父親職責與義務的無奈；有不能踐行丈夫職責面臨家庭散綁的極度痛苦……，等等。記得那還是2011年的5月下旬的一天下午，我一個同事在天津讀大學的兒子，在體育課上意外受傷，造成左手腕血管和神經(jīng)被割斷，送醫(yī)院后急需手術治療，手術前需要家長簽字。當時我同事正在迪慶州的德欽縣進行項目調(diào)研，接到兒子班主任打來的電話時，他毫無辦法，只能全權委托班主任代行家長責任，替他在兒子的手術單上簽字。晚上我同事回到賓館，想打電話詢問兒子的情況，當他被告知兒子仍然在昏迷之中時，他終于忍不住流下了愧疚的淚水，他不敢把兒子的情況告訴身在皖南小山城患有抑郁癥的妻子。他一家三口，一個在天津一個在皖南一個西南，這樣的局面，我同事連一個可以傾訴心事的人都沒有，他把痛苦藏在心里，沒有向單位請假去探視兒子，而是一直堅持到月底把項目調(diào)研做結束。我還有一個同事，老家是中部省份的一個偏僻的農(nóng)村，父母務農(nóng)，妹妹讀中學，他是家里唯一一個985畢業(yè)的頂梁柱。在2013年7月，他母親和妹妹被人引誘陷入了合肥的一個傳銷窩點，當他得知這個消息時，正是貢山項目盡職調(diào)查任務最重的時候。我們都勸他趕緊回去想辦法把母親和妹妹解救出來，當時他確實也很想去安徽，但最后他堅定地對我們說，暫時不去，等盡調(diào)完成再去。就這樣他強忍內(nèi)心無比的擔憂和痛苦，堅持到8月中旬才踏上去安徽合肥的火車。這樣的故事有許多許多，由于各種原因不在這里一一枚舉，也列舉不完。我只想告訴大家，有許許多多的想不到的林林總總的意外和困難，都被這群人克服了，他們用一定要把小水電投資開發(fā)業(yè)務做成做好的強大的信念支撐著，也正是憑借這種強大的信念取得了最后的勝利，這群人能夠獲得的全部快樂與回報就是自身的工作結果，就是集團小水電投資開發(fā)業(yè)務的成功與成就。他們?nèi)〉玫某煽冸x不開集團公司和安徽水利的強有力的領導和支持。記得在貢山項目信息剛剛獲得的第二天，那是2012年12月，當時已經(jīng)58歲的分管領導就從蚌埠飛到昆明，接著又馬不停蹄地驅車12小時在對方限定的時間內(nèi)趕到貢山進行第一輪調(diào)研和部署。還有2013年7月，為進一步掌握項目情況和作出決策，集團公司組織了總工程師帶隊、相關分管領導組成調(diào)研團隊，冒著酷暑，不遠3000公里來到貢山，考察了項目的每一個環(huán)節(jié)，雖然他們當中許多人對高海拔環(huán)境極不適應，有的人還有基礎疾病，但他們沒有一個懈怠，保質保量完成了項目調(diào)研任務。這樣的事例很多很多，要說幾天也說不完。12年來，面對一部分對小水電業(yè)務不熟悉的人員的質疑，面對一部分對電力市場沒有深入了解的人的否定，我和我的同事們，選擇了默默堅持和堅守，我們在堅定信心的同時，下決心用實際行動做好電站的安全運行，用信譽做好電力市場化交易，用業(yè)績和資產(chǎn)的保值增值作出了鏗鏘有力地回答。2017年貢山恒遠實現(xiàn)扭虧為盈，到2021年底實現(xiàn)了連續(xù)4年盈利，資產(chǎn)保值增值率達到106.2%。集團公司產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展的歷史將會記住這些名字，他們是小水電投資開發(fā)籌備處、何大勇、王久建、張勇、謝玉國、陳國意……12年來，建工集團實現(xiàn)了跨越發(fā)展，安徽水利實現(xiàn)了跨越發(fā)展，恒遠公司實現(xiàn)了快速發(fā)展。我和我的同事們只有一個信念：信心是力量之源，堅持是勝利之本，高質量發(fā)展是我們的奮斗目標。我們會一直在祖國的西南邊陲堅守，在安徽建工小水電業(yè)務的最前線堅守。我們正在像愛護我們眼睛一樣愛護著恒遠，我們正在并一直用我們的汗水澆灌著恒遠這株幼苗，我們將窮我們畢生的勤勞和智慧培育小水電業(yè)務不斷壯大。我們終身懷著對企業(yè)無比忠誠的心，在小水電業(yè)務的平臺上，與安徽建工一起成長；在打造千億建工的征途中，展翅翱翔！我心歸處是水電！我心歸處是恒遠！