7月12日上午，建工控股黨委委員、副總經(jīng)理孫學(xué)軍冒著高溫酷暑，來到安徽水利一分公司龍河口引水工程項目開展“送清涼”慰問活動并調(diào)研。股份公司工程管理部（安監(jiān)局）部長葛輝，公司黨委副書記、總經(jīng)理任杰陪同。龍河口引水工程項目現(xiàn)場一派繁忙，工人們正揮汗如雨進(jìn)行施工作業(yè)。該項目于2022年1月18日開工建設(shè)，合同工期22個月。項目合同造價7.2億元，是打造合肥市飲用水“多源、優(yōu)質(zhì)”供給格局、造福群眾的重大民生工程。調(diào)研中，當(dāng)了解到項目在做好疫情防控的前提下實現(xiàn)良好履約，孫學(xué)軍鼓勵大家再接再厲，把“生命至上，安全第一”的理念作為各項工作的前提和基礎(chǔ)，強(qiáng)化底線思維和紅線意識，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，全面排查治理安全隱患，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。座談會上，孫學(xué)軍聽取了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營和龍河口工程項目建設(shè)情況的工作匯報，對公司上半年取得的成績和項目施工組織及進(jìn)度情況給予肯定。孫學(xué)軍強(qiáng)調(diào)，安徽水利要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢為人先的創(chuàng)新精神，在做強(qiáng)工程施工主業(yè)的同時，抓好產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展，實現(xiàn)多元化發(fā)展；堅持穩(wěn)增長不放松，持續(xù)加大市場開發(fā)力度，實現(xiàn)“量”“質(zhì)”齊升；緊抓建筑工業(yè)化發(fā)展機(jī)遇，優(yōu)化管理、挖掘市場，發(fā)揮效益打造新的經(jīng)濟(jì)增長極；加強(qiáng)與集團(tuán)的對接聯(lián)系，積極做好優(yōu)質(zhì)投融資項目承攬，為高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。就“項目基礎(chǔ)管理年”活動，孫學(xué)軍要求，項目要堅持“企業(yè)利潤中心、項目成本中心”定位，以成本管理為重點(diǎn)和中心，嚴(yán)抓“六個嚴(yán)禁”，動態(tài)分析成本，及時調(diào)整、實事求是，切實提升成本管控水平，實現(xiàn)“四個提升”和“四個明顯”目標(biāo)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。隨后，孫學(xué)軍一行慰問了項目一線建設(shè)者，送來防暑降溫物品為建設(shè)者“送清涼”。他強(qiáng)調(diào)，工程項目是集團(tuán)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的最基本載體，每一個項目建設(shè)，都離不開一線職工的艱辛付出與無私奉獻(xiàn)。集團(tuán)所屬各單位要堅持以人為本的發(fā)展思想，切實關(guān)心愛護(hù)廣大基層一線職工，結(jié)合實際做好安全教育、防暑降溫和常態(tài)化疫情防控工作，真正把清涼和關(guān)懷送到職工的心坎里，保障職工身心健康。公司工程管理部、發(fā)展研究中心、工會負(fù)責(zé)同志，一分公司和項目部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。