律回春漸，萬物復(fù)蘇，在這本應(yīng)繁花似錦的美好時節(jié)，華夏大地卻遭遇了一場疫情侵襲的“倒春寒”。自3月新一輪新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，集團各級黨組織牢記“國之大者”，堅持“人民至上、生命至上”，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要講話指示精神，堅決落實黨中央、國務(wù)院，以及省委、省政府和省國資委決策部署，進一步強化戰(zhàn)斗意識、保持戰(zhàn)斗狀態(tài)、增強戰(zhàn)斗意志，緊緊依靠廣大干部職工堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。在新冠肺炎疫情防控的嚴峻斗爭中，集團各級黨組織、廣大黨員干部職工迅速行動、盡銳出戰(zhàn)，把初心寫在行動上，把使命落在崗位上，筑牢了疫情防控的銅墻鐵壁，譜寫了一曲可歌可泣的防疫穩(wěn)產(chǎn)戰(zhàn)歌?？钙鹭熑螕?，聞令而動的“建工速度”疫情死灰復(fù)燃、猝不及防，形勢嚴峻、責任重大。打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，各級各部門必須步調(diào)一致、聽令而行。面對嚴峻的疫情防控形勢，集團黨委堅決扛起疫情防控政治責任，加強疫情防控工作全面領(lǐng)導(dǎo)，自上而下成立各級疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組，及時召開黨委會專題研究部署疫情防控工作，動員各級黨組織帶領(lǐng)廣大黨員干部、職工群眾，以最果斷、最嚴格、最有力的舉措，筑牢疫情防控防線，保障了集團境內(nèi)外近兩萬名職工身體健康和生命安全。疫情防控阻擊戰(zhàn)打響后，集團第一時間作出部署安排，3月21日，建工控股召開疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議。黨委書記、董事長、疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長趙時運主持會議并講話，要求集團上下充分認清形勢，切實把疫情防控工作作為當前頭等大事、第一要務(wù)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化資金支持，做好全員核酸檢測和疫情處置應(yīng)急預(yù)案，做到思想上再重視、責任上再落實、措施上再細化、監(jiān)管上再加強，堅決鞏固來之不易的疫情防控成果。根據(jù)疫情防控形勢變化，4月6日下午，趙時運再次專題調(diào)度疫情防控工作，要求集團各級疫情防控機構(gòu)切實提高政治站位，堅持底線思維，保持連續(xù)奮戰(zhàn)作風(fēng)，強化防疫工作機制，落實落細各項要求，最大限度減少疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的影響，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、改革發(fā)展攻堅戰(zhàn)。3月份以來，集團先后印發(fā)《關(guān)于進一步加強疫情防控的緊急提示》《關(guān)于進一步加強集團疫情防控的通知》《關(guān)于在從嚴抓好疫情防控中進一步發(fā)揮集團各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》等文件，號召各級黨組織和廣大黨員在堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。各級黨組織聞令而動，第一時間學(xué)習(xí)貫徹集團黨委部署要求，全面動員、全面部署、全面加強疫情防控各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)工作。在疫情防控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，成立黨員突擊隊、黨員志愿服務(wù)隊，設(shè)立黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)，做到哪里有困難，哪里就有黨組織的堅強領(lǐng)導(dǎo)。同時，加強宣傳輿論引導(dǎo)，積極利用集團官網(wǎng)、官報、官微等平臺載體及時宣傳上級黨組織以及集團黨委關(guān)于疫情防控工作部署和所屬單位落實舉措，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供強大輿論支持。由于反應(yīng)迅速、指揮得當、執(zhí)行有力，在突如其來的疫情面前，安徽建工人臨“疫”不亂，各項工作均按照防控要求和應(yīng)急預(yù)案有條不紊地推進著，集團上下構(gòu)筑起同心戰(zhàn)疫、守護家園的鋼鐵長城。 凝聚強大合力，逆光而行的“建工抉擇”疫情就是命令，防控就是責任。面對疫情，全體職工第一時間站出來嚴陣以待，守土有責，用黨性、用愛心繪就了“抗疫”戰(zhàn)場上一道道靚麗的風(fēng)景。疫情期間，集團各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指導(dǎo)、下沉指揮，帶頭當先鋒、打頭陣，奔波在防疫穩(wěn)產(chǎn)主戰(zhàn)場，忙碌于指揮生產(chǎn)第一線。4月7日至8日，趙時運董事長以“四不兩直”方式深入聯(lián)系點單位安徽路橋公司及部分在肥分公司、項目部，督查暗訪疫情防控措施落實情況；4月8日下午，控股黨委副書記、總經(jīng)理劉家靜赴安徽一建開展調(diào)研走訪，實地督導(dǎo)疫情防控工作。集團各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，切實把疫情防控作為當前頭等大事，主動作為、沖鋒在前，以“四不兩直”方式分赴包保聯(lián)系單位開展督導(dǎo)檢查。沒有鐵的紀律，就打不贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。集團兩級紀檢部門聚焦重點，強化精準監(jiān)督，從嚴落實疫情防控監(jiān)督工作，聚焦重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)跟進監(jiān)督、精準監(jiān)督，督促各單位各部門落實主體責任、監(jiān)管責任，克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，慎終如始抓好疫情防控工作。集團紀委成立兩個督查組，對所屬10家單位機關(guān)及6家子分公司項目部，就落實疫情防控措施、項目實施閉環(huán)管理等情況開展監(jiān)督檢查，并現(xiàn)場反饋問題，責令立即整改。同時，所屬單位紀委，也迅速組織開展疫情防控監(jiān)督檢查，切實將監(jiān)督觸角向項目一線延伸，全力構(gòu)筑疫情防控堅強防線。關(guān)心關(guān)愛職工健康，是各級工會組織的職責所在。集團工會認真研究，深入分析工程項目在施工生產(chǎn)期間所面臨的疫情防控問題，結(jié)合常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”，互助保障宣傳教育、勞動保護等工作職能進行專項部署，要求各級工會根據(jù)實際，宣傳好落實好各項防控措施，讓廣大職工切實感受到“娘家人”的溫暖，增強打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的信心和決心?！拔沂屈h員，我先上”“我是干部、跟我上”……沒有華麗的豪言壯語，只有迎難而上的負責態(tài)度，舍小家為大家的執(zhí)著堅守，防疫穩(wěn)產(chǎn)的堅定信心。連日來，集團各級黨員干部身先士卒、連續(xù)作戰(zhàn)，用實際行動踐行初心使命；廣大職工勇于擔當、迎難而上，把對企業(yè)的忠誠熱愛化作堅守的強大動力……從各級領(lǐng)導(dǎo)的坐鎮(zhèn)指揮，到干部職工的執(zhí)令而行；從團隊的竭盡全力，到個人的千方百計……在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，每一個人都是戰(zhàn)士，每一個集體都在用自己的方式為防控疫情、穩(wěn)產(chǎn)保供作出努力和貢獻。項目一線亦是戰(zhàn)“疫”前線，各單位嚴格落實核酸檢測、體溫測量、場所“消殺”等疫情防控措施，切實保障駐守職工安全；項目建設(shè)工地，干部職工主動請纓駐場，在嚴格遵守疫情防控要求的基礎(chǔ)上，克服種種困難，搶抓當前大好天氣，抓建設(shè)保進度，抓施工促生產(chǎn)，有力保證了重點項目建設(shè)進度。據(jù)統(tǒng)計，集團所屬18個單位、340多個黨支部、5000余名黨員、近2萬人駐守崗位。他們家中有還在待哺的嬰兒，有每天堅持學(xué)習(xí)打卡的學(xué)童，有馬上沖刺中高考的學(xué)生，有需要照顧的年邁老人……他們放棄陪伴和照料家人，在組織需要的第一時間站了出來，與集團一道共克時艱。沒有從天而降的英雄，只有挺身而出的凡人。正是有了這樣一群可敬可愛的安徽建工人，疫情期間，集團各項工作均實現(xiàn)穩(wěn)定有序運轉(zhuǎn)，他們用實際行動詮釋了什么叫“守土有責、守土擔責、守土盡責”。 攜手共克時艱，彰顯硬核的“建工擔當”最是風(fēng)雨見真情，危急時刻顯擔當。面對傳染性、隱匿性更強的奧密克戎，各級各部門沉著冷靜、不畏風(fēng)險、毫不畏懼、主動請纓，舍小家為大家，積極會同當?shù)攸h委政府，布好“口袋陣”，嚴防死守，既是守護家園的“冰墩墩”，更是溫情暖心的“雪容融”，用建工紅守護著健康綠?！包h有號召、團有行動”。集團團委以青年志愿者和青年突擊隊為載體，團結(jié)帶領(lǐng)各級團組織和團員青年積極投身戰(zhàn)“疫”一線，為打贏防控硬仗貢獻青春力量。安徽路橋組織團員青年開展疫情防控宣傳教育、體溫與核酸檢測、搶建臨時防疫點等各類疫情防控志愿服務(wù)和物資捐贈活動近50次，累計超1000人次，捐贈防疫物資、生活物資近800件；路橋集團一分公司組織機關(guān)及在肥項目共計25人開展無償獻血活動，用實際行動演繹了一曲“愛的奉獻”；安徽路港G206項目向吳山鎮(zhèn)井崗社區(qū)捐贈方便面、面包等食品物資；建材科技組織30余位志愿者下沉屬地社區(qū)，積極參與社區(qū)排查登記、防控宣傳、物資配送等工作；安徽建科組織抗疫志愿小組到陳村路社區(qū)防疫點，配合社居委人員對小區(qū)進出人員和車輛進行出入管理；和順地產(chǎn)銅陵和順組織志愿者每天在項目附近疫情防控點進行卡點值守，協(xié)助社區(qū)測量體溫、詢問登記、引導(dǎo)掃碼、維持居民核酸檢測秩序......愛是守護，愛是擔當。所謂的歲月靜好，不過是有人在替我們負重前行。連日來，集團所屬安徽三建、安徽水利、路橋集團、安建總承包、安建投資等單位，全力響應(yīng)屬地黨委政府號召，聞訊而動、盡銳出戰(zhàn)，積極投身隔離點或方艙醫(yī)院建設(shè)，堅持疫情防控和項目生產(chǎn)“兩手抓兩手硬”，用實際行動彰顯國企擔當。3月25日，安徽三建調(diào)集60多名管理人員和近700名工人，經(jīng)過連續(xù)96個小時的日夜奮戰(zhàn)，圓滿完成合肥方艙醫(yī)院濱湖會展中心主體建設(shè)任務(wù)；3月22日，安徽水利在28天內(nèi)建成郎溪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)512套隔離房及其配套用房，緊急承擔蚌埠市奧體中心方艙醫(yī)院應(yīng)急改造工程建設(shè)，并提前完工；4月5日，路橋集團接到援建六安金安區(qū)臨時隔離點建設(shè)任務(wù)后，歷經(jīng)半個月的奮戰(zhàn)，于4月20日，順利完成10000平方米、1000張臨時隔離床位交付；3月16日至18日，安徽建工長江建投先后接到銅陵市義安區(qū)政府和銅陵市住建局緊急委托，負責建設(shè)義安區(qū)防疫應(yīng)急隔離點和銅陵順安中學(xué)防疫隔離點任務(wù)，已如期交付；3月20日，安建投資銅陵P(guān)PP項目組建黨員攻堅先鋒隊，奮戰(zhàn)110小時，圓滿完成隔離點建設(shè)任務(wù)......關(guān)鍵時刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來，嚴峻的斗爭實踐對廣大建工人是一場洗禮、一場淬煉。一聲聲鏗鏘有力的誓言，一個個向著疫情快步逆行的身影，獲得了廣大職工群眾的由衷點贊和祝福。這是建工人沖鋒在前的擔當表現(xiàn)，這是建工人為民情懷的真心流露，這更是迎接黨的二十大召開的生動展示。疫情按下“緩行鍵”，業(yè)務(wù)保持“快車道”。集團統(tǒng)籌推進疫情防控與改革發(fā)展，堅持“兩手抓”，奪取“雙勝利”。今年一季度，集團新簽合同額538億元，同比增長79.5%；完成產(chǎn)值217.47億元，同比增長9.9%；實現(xiàn)營業(yè)收入154億元，同比增長1.99%；實現(xiàn)利潤總額6.15億元，同比增長11.61%，順利實現(xiàn)“開局穩(wěn)”“開門紅”。戰(zhàn)“疫”仍在繼續(xù)，大考仍在進行。愈戰(zhàn)愈勇的安徽建工人將在省委、省國資委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，大力弘揚偉大抗疫精神，凝聚強大奮進力量，圍繞落實省國資委提出的“三增三提”目標任務(wù)，在新征程中繼續(xù)闖關(guān)奪隘，奮力奪取疫情防控和改革發(fā)展“雙勝利”，為加快建設(shè)現(xiàn)代化美好安徽作出新的更大貢獻，以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。