張曉林到引江濟淮項目調(diào)研“質(zhì)量月”活動開展情況
in 公司新聞 by ahslgl
為扎實推進“質(zhì)量月”活動開展，9月17日，公司黨委書記、董事長張曉林帶隊到一公司引江濟淮小合分線項目調(diào)研，檢查指導(dǎo)“質(zhì)量月”活動開展情況。張曉林一行對項目建設(shè)及“質(zhì)量月”活動開展情況進行了實地調(diào)研，并在項目會議室召開現(xiàn)場會議，認(rèn)真聽取了小合分線項目、一公司在項目管控、“質(zhì)量月”活動開展和公司質(zhì)量管理等方面的工作匯報。張曉林強調(diào)，質(zhì)量管理水平體現(xiàn)著產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)品牌，關(guān)系到企業(yè)的市場和未來，必須高度重視，充分認(rèn)識加強質(zhì)量管理的重要意義，要針對工程質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié)，常抓不懈，持之以恒，進一步加強質(zhì)量管理。就下一步如何做好質(zhì)量管理工作，張曉林要求：一是健全質(zhì)量管理體系，定編定崗定責(zé)；二是提高全員質(zhì)量意識，讓加強質(zhì)量管控成為公司上下的自覺行動；三是質(zhì)量管控流程執(zhí)行到位，嚴(yán)格落實“三檢制”；四是各職能部門作用要發(fā)揮到位，抓好項目前期策劃；五是提高團隊執(zhí)行力、增強責(zé)任心、加強人才培養(yǎng)，共同提高公司整體質(zhì)量管理水平。公司質(zhì)量管理部、安全環(huán)境監(jiān)察局、辦公室，一公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。