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安徽水利召開PPP項目交流溝通會

2017年9月22日下午,安徽水利在宿州安水建設(shè)項目管理有限公司會議室召開PPP項目交流溝通會,股份公司投資部全體人員及安徽水利各PPP項目管理公司相關(guān)人員參加了會議。會議上,各PPP項目公司負(fù)責(zé)人分別從合同簽訂、合法合規(guī)性文件和手續(xù)辦理、注冊資本金的注入、項目公司內(nèi)外部管理及存在的困難和不足之處等方面作了匯報,各兄弟單位積極踴躍的發(fā)言,相互進行經(jīng)驗和不足之處的交流。就PPP項目管理公司下一步工作,股份公司投資部朱珍宏部長做出以下具體要求:一是嚴(yán)格執(zhí)行股份公司 “四項制度”,即項目公司法人制、招標(biāo)制、監(jiān)理制和合約制;二是嚴(yán)格 “執(zhí)行三查制度”,即查設(shè)計漏項、查工程質(zhì)量安全及隱患、查剩余工程量;三是項目管理公司自身角色定位,做好政府、監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督;四是確保三個安全,即融資安全、工程安全和市場人員行為安全;五是要求所有PPP項目公司及施工單位將原項目可行性研究報告中相關(guān)經(jīng)濟分析數(shù)據(jù),對照最新市場行情,重新梳理一遍,以核實各項經(jīng)濟指標(biāo)。