當(dāng)好主人翁，建功大發(fā)展（八）| 潛山市潛潤-山水麗庭項(xiàng)目：爭分奪秒提進(jìn)度，求真務(wù)實(shí)保質(zhì)量
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安徽水利承建的潛潤-山水麗庭項(xiàng)目是潛山市棚改安置房，共包含望岳園和高鐵片區(qū)兩個片區(qū)，總建筑面積32余萬平方米，工程造價約11.65億元。作為當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)民生工程，建成后，將有效改善周邊居住環(huán)境，滿足居民住房需求。自七月份勞動競賽開展以來，項(xiàng)目部以此為契機(jī)，緊密部署、鉚足干勁、搶抓工期，全力以赴消除滯后節(jié)點(diǎn)，3個月完成產(chǎn)值超1.3億元。細(xì)分責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化動態(tài)控制。勞動競賽開始后，項(xiàng)目部緊緊圍繞著本次勞動競賽產(chǎn)值目標(biāo)計劃，合理安排施工進(jìn)度，并對其逐步分解細(xì)化，制定月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃以及日進(jìn)度計劃，以“以天保周，以周保旬，以旬保月”來確保完成目標(biāo)任務(wù)。競賽活動開展期間項(xiàng)目部對工程施工進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制，堅持每周一檢查，月底總評比各班組當(dāng)月施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理綜合情況，對檢查情況及時通過下達(dá)提醒警示單、整改通知單等其他書面文字，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全造成嚴(yán)重影響的按相關(guān)要求處理。項(xiàng)目部在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面制定獎懲明細(xì)，每月評選一個“先進(jìn)班組流動紅旗”和1個“先進(jìn)個人”。各班組學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，改正錯誤不良習(xí)慣，形成以賽促學(xué)、以學(xué)促用、以用促行、比學(xué)趕超的蔚然之風(fēng)。定期開展討論，完善施工工序。項(xiàng)目每月月底定期舉行勞動競賽大討論會議，匯報當(dāng)月施工進(jìn)度、質(zhì)量情況、安全文明施工情況及材料合理使用情況等，確保工序不重復(fù)，過程不出錯，資源不浪費(fèi)。針對困難節(jié)點(diǎn)、耗時較長的工序重點(diǎn)討論記錄，找出滯后的原因。會后結(jié)合現(xiàn)場施工情況和討論方案及時疏通。通過活動及討論，對施工工序進(jìn)行合理改善以加快施工進(jìn)度，以施工質(zhì)量對比及加強(qiáng)管控提高施工質(zhì)量。截至10月12日，望岳園片區(qū)37棟樓主體結(jié)構(gòu)已全部封頂并開始內(nèi)、外墻面抹灰及保溫等工作，16#、27#商鋪樓2層主體結(jié)構(gòu)正加快施工，高鐵片區(qū)主體結(jié)構(gòu)全部封頂，內(nèi)墻抹灰、外墻保溫施工、地下室墻體砌筑、屋面防水等工作也相繼開展。提升生產(chǎn)質(zhì)量，筑牢安全之門。項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理小組，實(shí)施全過程質(zhì)量管理，建立健全安全環(huán)保體系及責(zé)任制，對施工各項(xiàng)工序進(jìn)行層層把關(guān)、層層驗(yàn)收，對施工現(xiàn)場的安全管理及環(huán)保管理進(jìn)行層層分解，責(zé)任到人，對現(xiàn)場的施工機(jī)械、設(shè)備實(shí)行專人專機(jī)，持證上崗作業(yè)，實(shí)行作業(yè)記錄追究制，建立施工作業(yè)臺帳，定期保養(yǎng)維護(hù)，確保不帶病作業(yè)，安全防護(hù)設(shè)備齊全有效。項(xiàng)目驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”制度，未進(jìn)行驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序施工。一系列嚴(yán)格措施目的在于杜絕一切違章指揮、違章作業(yè)，為安全生產(chǎn)架設(shè)保護(hù)門、防護(hù)窗。目前，項(xiàng)目全體工作人員逐步調(diào)整工作重心由主體結(jié)構(gòu)到二次結(jié)構(gòu)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。接下來，項(xiàng)目部將牢牢壓實(shí)自身責(zé)任、細(xì)化工作部署、緊盯安全作業(yè)，保質(zhì)保量打贏這場攻堅戰(zhàn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再立新功。