時(shí)不我待只爭(zhēng)朝夕，埋頭苦干奮勇?tīng)?zhēng)先——一公司龍河口引水工程項(xiàng)目建設(shè)一周年紀(jì)實(shí)
in 基層動(dòng)態(tài) by 盧亮
近日，一公司龍河口引水工程施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械轟鳴、作業(yè)密集…一派繁忙景象。2021年10月20日，龍河口引水工程開(kāi)工動(dòng)員會(huì)在六安市舒城縣龍河口水庫(kù)陳嶺落花沖副壩舉行，省委常委、合肥市委書記虞愛(ài)華出席并宣布工程開(kāi)工。龍河口引水工程工程設(shè)計(jì)輸水總規(guī)模60萬(wàn)m3/d，其中合肥市45萬(wàn)立方米/日，舒城縣15萬(wàn)立方米/日，管道總長(zhǎng)52.66千米，工程計(jì)劃2023年底完工。工程通水運(yùn)行后合肥和舒城兩地將實(shí)現(xiàn)水資源多元化配置，提高供水保證率和原水水質(zhì)，切實(shí)保障城市供水安全，對(duì)進(jìn)一步提升合肥都市圈一體化高質(zhì)量建設(shè)水平，促進(jìn)合肥、六安兩地融合發(fā)展，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。這一年來(lái)，龍河口引水工程從“一紙批復(fù)”到“建設(shè)過(guò)半”，克服疫情管控受限、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)清表工作、緊盯危大工程施工，龍河口引水工程一年以來(lái)呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)步提質(zhì)”的建設(shè)總基調(diào)，各項(xiàng)工作有序展開(kāi)。工程進(jìn)度穩(wěn)創(chuàng)“新進(jìn)展”。開(kāi)工以來(lái)，龍河口引水工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)快速行動(dòng)，項(xiàng)目黨支部同步建立，項(xiàng)目黨員帶頭勇當(dāng)先鋒，積極協(xié)調(diào)完成駐地建設(shè)、沿線清表、材料運(yùn)輸?shù)惹捌趩?wèn)題，會(huì)同工程各參建單位如火如荼展開(kāi)施工會(huì)戰(zhàn)：2月16日圍堰第一方石料填筑完成、4月4日溝槽第一節(jié)管道安裝完成、4月27日張莊隧洞首爆順利完成、7月30日頂管第一段順利貫通......截至目前，龍河口引水工程1標(biāo)段已有11個(gè)作業(yè)面同步施工，管道累計(jì)完成19.3千米，占比61.9%；取水閘室、引水渠及交通橋正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工；落花沖隧洞洞身段已施工305米，占比60.3%；張莊隧洞洞身段已施工656米，占比48.9%；工程已累計(jì)完成產(chǎn)值3.05億元，占比44%。安全加碼筑牢“新防線”。龍河口引水工程目前工程參建人員總計(jì)286人，其中管理人員合計(jì)33人、勞務(wù)人員253人，部分人員來(lái)自省外，同時(shí)工程戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工點(diǎn)多且基本位于野外，人員進(jìn)退場(chǎng)多、流動(dòng)性大，疫情防控風(fēng)險(xiǎn)高，常態(tài)化管理責(zé)任重，增加了項(xiàng)目安全監(jiān)管的難度。為了確保各項(xiàng)安全措施抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位，通過(guò)制定網(wǎng)格化管理，劃定黨員責(zé)任區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任到人，進(jìn)一步壓實(shí)工程各參建勞務(wù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。通過(guò)開(kāi)展主題黨日活動(dòng)等形式，組織項(xiàng)目黨員、團(tuán)員青年對(duì)危大工程專項(xiàng)施工方案進(jìn)行專題研討，工程開(kāi)工以來(lái)完成《取水口圍堰專項(xiàng)施工方案》、《深基坑施工方案》、《落花沖、張莊隧洞工程施工方案》等總計(jì)33項(xiàng)專項(xiàng)方案編制及審查，施工過(guò)程中嚴(yán)格對(duì)照方案執(zhí)行，同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)制作安全資料“二維碼”，便于查閱，做到資料和現(xiàn)場(chǎng)吻合。每日組織所有施工點(diǎn)管理人員開(kāi)展安全晨會(huì)，結(jié)合當(dāng)天施工內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)要點(diǎn)。同時(shí)結(jié)合公司“安全月”活動(dòng)，立足管道工程現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展警示教育和應(yīng)急演練，用案例和規(guī)范反復(fù)敲打和警醒“第一責(zé)任人”的思想認(rèn)識(shí)，使安全理念植于心、安全責(zé)任化于行。先鋒引領(lǐng)展現(xiàn)“新?lián)?dāng)”。2022年4月，六安市發(fā)生疫情，取水口圍堰石方運(yùn)輸受阻；2022年5月，阜陽(yáng)市發(fā)生疫情，管材生產(chǎn)廠家被封閉，管材生產(chǎn)和運(yùn)輸停滯。疫情期間，項(xiàng)目支部書記、經(jīng)理李鑫帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守疫情防控生產(chǎn)一線，主動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)，選拔業(yè)務(wù)能力過(guò)硬、吃苦精神較強(qiáng)的黨員在關(guān)鍵崗位，亮身份、作承諾、當(dāng)先鋒，通過(guò)“苦干+巧干”搶奪了一個(gè)個(gè)工程節(jié)點(diǎn)。劉玉峰、周超、朱宇等黨員組建“黨員突擊隊(duì)”，連續(xù)駐守項(xiàng)目工地50余天，組織全體人員安康碼及行程碼每日查驗(yàn)，每周至少兩次核酸檢測(cè)，對(duì)工程所有施工點(diǎn)進(jìn)行封閉作業(yè)，安排專人在出入口值守，要求管材運(yùn)輸司機(jī)非必要不下車，并對(duì)管材進(jìn)行消毒，嚴(yán)格按照合肥及六安兩地的疫情防控政策要求，落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，織密織牢疫情防控網(wǎng)，做到了“工地零疫情，工程不延誤”，工程按期推進(jìn)克服了重重困難。恪守質(zhì)量開(kāi)拓“新標(biāo)桿”。追求卓越、造福民生，打造百年供水民生工程是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不變的初心使命。為保證工程質(zhì)量，組織召開(kāi)樣板引路專題培訓(xùn)交底會(huì)議，在管道工程開(kāi)始階段實(shí)施“樣板引路，示范帶動(dòng)”，以樣板來(lái)突出標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)。推行“一報(bào)一驗(yàn)”的報(bào)驗(yàn)制度，立足各單元工程特點(diǎn)將工序細(xì)化，形成管道工程4個(gè)報(bào)驗(yàn)節(jié)點(diǎn)（溝槽開(kāi)挖、接口打壓、外縫處理、分層回填）、隧洞工程4個(gè)節(jié)點(diǎn)（鉆孔、爆破、出渣、支護(hù)）以及頂管工程工作井制作的7個(gè)節(jié)點(diǎn)，施工員在完成某一節(jié)點(diǎn)后，報(bào)監(jiān)理員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后進(jìn)行下一道工序，并留存記錄。責(zé)任清晰，工序明確，以網(wǎng)格化管理、齊抓共管的嚴(yán)苛要求貫穿工程建設(shè)全過(guò)程。結(jié)合公司“質(zhì)量月”活動(dòng)，深入開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，要求試驗(yàn)檢測(cè)單位駐場(chǎng)服務(wù)并進(jìn)行過(guò)程跟蹤，加強(qiáng)質(zhì)量檢查，監(jiān)督各勞務(wù)隊(duì)伍嚴(yán)守質(zhì)量安全底線，定期開(kāi)展質(zhì)量教育，有效提升各勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量管理水平和質(zhì)量管控能力，筑牢工程質(zhì)量管理根基，全力打好質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力建設(shè)百年精品民生工程。奮進(jìn)新征程，建功新時(shí)代。項(xiàng)目黨支部將繼續(xù)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，聚焦重大目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開(kāi)展項(xiàng)目管理工作，以“抓細(xì)節(jié)、建精品”為使命，以“保安全、提質(zhì)量、穩(wěn)進(jìn)度”為目標(biāo)，埋頭苦干、乘勢(shì)而上，以實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)造無(wú)愧于時(shí)代的水利工程建設(shè)新成績(jī)。