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安徽水利召開施工板塊2022年度財(cái)務(wù)指標(biāo)布置會(huì)

10月21日上午,公司召開施工板塊2022年度財(cái)務(wù)指標(biāo)布置會(huì),建工股份副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長張鍵出席會(huì)議并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議,黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)李成建主持會(huì)議。會(huì)議圍繞資金管控,總結(jié)分析今年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,通報(bào)前三季度財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況、存在問題和施工板塊單位年度指標(biāo)控制目標(biāo),準(zhǔn)確研判形勢,安排部署后續(xù)重點(diǎn)工作,動(dòng)員公司上下進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)作為、把握機(jī)遇、攻堅(jiān)克難、穩(wěn)扎穩(wěn)打,高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。張鍵在講話中分析了企業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)外部形勢,并從防范化解風(fēng)險(xiǎn)、高質(zhì)量發(fā)展方面對(duì)存在的問題進(jìn)行了深刻、客觀的剖析和點(diǎn)評(píng)。他強(qiáng)調(diào),現(xiàn)在是決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)刻,要繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),提高政治站位,以更有力的舉措,全力以赴抓好落實(shí),力爭超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。對(duì)下一步重點(diǎn)工作,張鍵提出五點(diǎn)要求:一是認(rèn)清形勢,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),各單位要清醒認(rèn)識(shí)到嚴(yán)峻的市場形勢,要增強(qiáng)“慢進(jìn)是退、不進(jìn)更是退”的緊迫感。二是提高站位,拉升目標(biāo),敢于擔(dān)責(zé),善于擔(dān)責(zé),堅(jiān)定發(fā)展信心,全力以赴完成目標(biāo)任務(wù)。三是掀起大干熱潮,沖刺四季度,確保產(chǎn)值、營收、利潤目標(biāo)達(dá)成;四是優(yōu)化考核機(jī)制,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,營造擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。五是扎實(shí)做好安全生產(chǎn)和疫情防控,切實(shí)營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。張鍵強(qiáng)調(diào),公司上下要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、能打勝仗的優(yōu)良傳統(tǒng),更加積極主動(dòng)作為,全力抓好重點(diǎn)工作和專項(xiàng)工作,奮戰(zhàn)四季度、打好收官戰(zhàn),確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展和大局穩(wěn)定。會(huì)議以現(xiàn)場+視頻形式召開。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分工,就分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了部署安排。施工板塊各單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。