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快速復工有效復產(chǎn) 安徽水利在行動

 編者按:連日來,公司積極落實上級決策部署,統(tǒng)籌推進疫情防控和復工復產(chǎn)。所屬各單位迅速行動,快速復工、有效復產(chǎn),全力提高施工產(chǎn)值和銷售業(yè)績,確保公司“任務(wù)不減、目標不變”的總體任務(wù)目標圓滿完成。干出復工復產(chǎn)“加速度”近日,蚌埠公司強化組織領(lǐng)導,成立復工復產(chǎn)工作督查小組,直插一線,對所屬項目開展督查指導。根據(jù)督查反饋情況,蚌埠公司所屬11個在建項目已全面復工,防疫工作可防可控,2個待建項目也在積極籌備中。在人員組織上,積極與項目所在地政府溝通,辦理通行證,并對復工人員信息進行摸排。截止3月8日,符合條件并已參與復工的項目管理人員205人,勞務(wù)人員1809名;在物資儲備上,物資設(shè)備科與項目聯(lián)動,多渠道籌集防疫物資,目前庫存口罩26500只,實現(xiàn)了項目快速復工復產(chǎn)、復工即大干;在施工計劃上,抓好關(guān)鍵工序的復工,優(yōu)先確保蒙城市政、蚌埠排澇、骨傷科醫(yī)院等民生工程的復工。截至3月8日,蚌埠公司防疫期間復工復產(chǎn)累計完成產(chǎn)值2748萬元;在創(chuàng)效上,蚌埠公司通過加強現(xiàn)場管控,優(yōu)化施工組織,推進施工進度,確保實現(xiàn)良好履約和經(jīng)濟效益。按下復工復產(chǎn)“快進鍵”和順地產(chǎn)積極落實公司決策部署,迎難而上,采取線上營銷、VR看房、勞動競賽等形式,積極推進復工復產(chǎn),做到了戰(zhàn)疫情、促生產(chǎn),兩手抓、兩不誤。為推動復工復產(chǎn),和順地產(chǎn)成立專項督查組,嚴格履行“一崗雙責”,落實“一責兩案”,直插一線,指導幫扶所屬單位的疫情防控和復工復產(chǎn)工作,各項生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步推進。在公司“任務(wù)不減、目標不變”的要求下,和順地產(chǎn)以產(chǎn)品銷售為核心推進復工復產(chǎn),售樓部關(guān)閉期間,所屬23個項目通過推行線上營銷、VR看房、“主播”導購等多種形式,多渠道拓展客戶。自2月24日復工復產(chǎn)以來,現(xiàn)有15個售樓部對外開發(fā),實現(xiàn)6900萬元銷售業(yè)績。項目建設(shè)上,不等不靠、積極復工,結(jié)合實際制訂方案和對策,開展“搶工期、保交付”勞動競賽,加快搶工,確保按合同交付要求和標準完成建設(shè)任務(wù)。目前項目現(xiàn)場管理及施工作業(yè)人員累計3000余人。在新項目推進上,加大政策研究,積極收集土地信息,疫情期間跟蹤調(diào)研滁州、蚌埠、蕪湖、廬江共五宗土地,確保保質(zhì)、保量完成年度任務(wù)指標。奏響復工復產(chǎn)“春耕曲”為貫徹落實公司復工復產(chǎn)會議精神,安徽貝斯特通過召開推進會、領(lǐng)導班子成員帶隊現(xiàn)場督導等形式,全力以赴推動復工復產(chǎn)。目前安徽貝斯特所屬11個在建項目已全面復工,奏響復工復產(chǎn)“春耕曲”。在疫情防控領(lǐng)導小組統(tǒng)一部署下,物資保障組多方聯(lián)動,通過線上+線下多渠道籌集物資;安全防控組采取包車方式,確保工人安全返崗、盡快上崗,目前項目管理人員已全部到崗,勞務(wù)人員到崗1046名;現(xiàn)場督導組深入一線,跟蹤“一責兩案”落實情況,通過優(yōu)化施工組織,分解施工任務(wù),采取“以日保周,以周保月”的方式加快推進施工進度,力爭把“失去的有效工作日”搶回來,把“落下的工程進度”趕上來。目前,安徽貝斯特已通過勞動競賽活動,吹響了復工復產(chǎn)的沖鋒號。從2月25日項目陸續(xù)復工以來,已累計完成產(chǎn)值1516萬元。貝斯特黨總支號召全體人員,扛起責任,共克時艱,積極作為,既要時刻保持如履薄冰的謹慎、毫不放松抓好疫情防控工作,更要以“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁抓好現(xiàn)場施工,確保疫情防控和復工復產(chǎn)兩手抓,兩不誤,兩促進,兩必勝。