安徽貝斯特召開2022年年中生產(chǎn)經(jīng)營會暨勞動競賽動員會
in 基層動態(tài) by 薛泓
6月17日上午，安徽貝斯特在機關(guān)一樓會議室召開2022年年中生產(chǎn)經(jīng)營會暨勞動競賽動員會。安徽貝斯特領(lǐng)導班子成員、科室負責人、黨支部書記、項目經(jīng)理共30余人參加了會議，會議由副經(jīng)理高祥光主持。會議通報了安徽貝斯特公司上半年產(chǎn)值完成、市場開發(fā)、債權(quán)回收等情況，對下半年重點工作進行了部署。黨總支書記、董事長、總經(jīng)理彭松以《齊心協(xié)力，攻堅克難，奮力沖刺全年目標任務(wù)》為題作勞動競賽動員暨總結(jié)講話。會議指出，上半年主要經(jīng)濟指標完成情況與目標有一定差距，全體人員務(wù)必要增強緊迫感和危機感，不遺余力，奮力追補。一是積極開展勞動競賽活動，優(yōu)化勞動競賽方案，明確節(jié)點獎罰措施，充分調(diào)動勞務(wù)班組及技術(shù)管理人員工作積極性，努力形成大干快上局面。同時以勞動競賽和“項目基礎(chǔ)管理年”活動為抓手，大力推動項目工程進度及項目基礎(chǔ)管理水平的提升；二是樹牢一邊“搶市場”、一邊“強履約”的責任意識，要以保質(zhì)保量合同履約來提升企業(yè)品牌形象，實現(xiàn)市場的滾動經(jīng)營；三是要加快完工項目決算審計及債權(quán)回收工作，提前謀劃，一事一議，努力加快完工項目決算工作進程。同時要切實發(fā)揚釘釘子精神索要工程款，努力降低項目資金風險；四是要加強學習，提高本領(lǐng)，強化執(zhí)行力，提高關(guān)鍵崗位人員技術(shù)管理水平，切實解決現(xiàn)場實際問題。強化質(zhì)量、安全、成本、資金等紅線底線意識，增強農(nóng)民工管理的法制意識，強化制度執(zhí)行力和約束力；五是要加強作風改進，提高效能建設(shè)，機關(guān)要發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用，提高工作效率，重心下移服務(wù)好項目。全體人員要真抓實干，種好自己的責任田，以時不我待的責任感和使命感，團結(jié)一心奮力沖刺全年度目標任務(wù)。