勞動(dòng)鑄就不凡，奮斗書寫華章（四）雷祥全：用“實(shí)干”與“創(chuàng)新”在川渝大地詮釋“技術(shù)擔(dān)當(dāng)”本色
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雷祥全，高級(jí)工程師、一級(jí)建造師，現(xiàn)任西南分公司江安縣EPC總承包項(xiàng)目書記兼技術(shù)負(fù)責(zé)人，39歲的他已在施工一線堅(jiān)守二十一載，背井離鄉(xiāng)扎根川渝十三載，曾獲安徽水利“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。2009年，公司一聲號(hào)令，雷祥全離開安徽老家入渝，成為公司進(jìn)駐川渝市場(chǎng)的首批開拓者之一，而這一待，就是二十余年。他曾參與G213線汶川大地震災(zāi)后重建項(xiàng)目建設(shè)，足跡踏過攀枝花、成都、西藏等地，從工程一線小兵到駐點(diǎn)負(fù)責(zé)人，從技術(shù)質(zhì)量科長(zhǎng)到項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，雷祥全在川渝大地深深扎根，將青春奉獻(xiàn)給了這片熱土。技術(shù)攻關(guān)增效益2019年，作為西南分公司在四川宜賓市場(chǎng)的重點(diǎn)項(xiàng)目，江安縣EPC項(xiàng)目體量大、工期長(zhǎng)，包含十三個(gè)打捆民生工程項(xiàng)目，包含勘察、設(shè)計(jì)、施工，工程造價(jià)約11.9億元。雷祥全義無反顧地投身江安縣EPC項(xiàng)目前期籌備工作，作為設(shè)計(jì)優(yōu)化攻堅(jiān)組負(fù)責(zé)人，他積極主動(dòng)帶領(lǐng)項(xiàng)目攻堅(jiān)組與縣政府、自規(guī)局、業(yè)主、勘察設(shè)計(jì)人員對(duì)接，從實(shí)際出發(fā)，將南屏大道西延段市政道路工程設(shè)計(jì)方案由最初的56米寬變更為72米寬，提高了項(xiàng)目整體造價(jià)。在推進(jìn)施工圖設(shè)計(jì)期間，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在結(jié)合地材信息價(jià)基礎(chǔ)上，優(yōu)化軟基換填材料，有效提高了項(xiàng)目利潤(rùn)空間。在小壩小學(xué)項(xiàng)目地下車庫設(shè)計(jì)期間，他充分與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位溝通，在細(xì)石混凝土面層上增設(shè)環(huán)氧樹脂地坪漆，既提升了地坪耐磨質(zhì)量，也增加了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。身先士卒克難題“兩個(gè)月完成駐地建設(shè)及多個(gè)民生項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作！”這是江安縣政府給江安EPC項(xiàng)目定下的軍令狀，要完成準(zhǔn)備工作，勘察設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就不能出錯(cuò)。雷祥全日夜兼程，每天不是在現(xiàn)場(chǎng)勘察測(cè)量，就是在電腦面前完善初步設(shè)計(jì)方案，長(zhǎng)期熬夜，滿臉憔悴?！袄侠祝氵@樣子得十來天沒收拾了吧，辛苦啦”，跟隨領(lǐng)導(dǎo)來項(xiàng)目檢查的同事如此打趣，雷祥全也只是呵呵地笑了笑，又一頭扎進(jìn)工作中。在搶抓進(jìn)度期間，他從未請(qǐng)假，主動(dòng)加班加點(diǎn)，用實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)身邊同事。項(xiàng)目搶抓土石方施工期間，為了保障棄渣場(chǎng)在陰雨天氣能夠正常棄土，他主動(dòng)到棄渣場(chǎng)蹲點(diǎn)協(xié)調(diào)，從每天天亮一直堅(jiān)守到晚上9點(diǎn)多，就這樣堅(jiān)持了一個(gè)多月，項(xiàng)目如期完成了基坑土石方開挖，保障了后續(xù)項(xiàng)目推進(jìn)?！?月1日小壩小學(xué)必須做到準(zhǔn)時(shí)開學(xué)！”江安縣EPC項(xiàng)目又面臨了一個(gè)新挑戰(zhàn)，雷祥全接到任務(wù)后，帶領(lǐng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)突擊攻堅(jiān)組，每天堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)，召開現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，以天保周，以周保月，最終完成了既定的開學(xué)目標(biāo)，小壩小學(xué)成功交付使用。黨建引領(lǐng)結(jié)碩果作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，雷祥全認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“一令、二狀、三管控”、“3461”管理模式，始終以危大工程管理為紅線，以解決技術(shù)難題為目的，積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理人員做好技術(shù)質(zhì)量管控，定期或不定期組織技術(shù)質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)，積極開展技術(shù)研發(fā)，目前，已立項(xiàng)課題1個(gè)，獲得省級(jí)QC小組成果二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。作為項(xiàng)目書記，雷祥全堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新模式，從設(shè)計(jì)優(yōu)化、預(yù)算財(cái)評(píng)、成本管控、外部協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)突擊、后勤保障、二次經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)開拓等方面成立“七個(gè)攻堅(jiān)組”，大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，他沖鋒在前，每天穿梭于各個(gè)子項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，帶領(lǐng)項(xiàng)目七個(gè)攻堅(jiān)組，以產(chǎn)值為目標(biāo)，合理制定進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)把疫情防控、安全、質(zhì)量關(guān)卡，組織開展“大干100天”活動(dòng)，最終超額完成了2021年度勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)，江安EPC項(xiàng)目獲評(píng)集團(tuán)公司2021年度“黨員先鋒號(hào)”、公司2021年度“先進(jìn)集體”、西南分公司2021年度勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位。二十余年的堅(jiān)守，他用奮斗創(chuàng)造幸福，是西南分公司當(dāng)之無愧的“技術(shù)擔(dān)當(dāng)”，他用專業(yè)、堅(jiān)守、嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精的態(tài)度，詮釋了當(dāng)代安徽水利人的工匠精神和擔(dān)當(dāng)。