近日，公司動競賽委員會下發(fā)《關(guān)于組織開展“當(dāng)好主人翁 建功新時代” 勞動競賽活動的通知》，號召全體員工，要結(jié)合“不忘初心 牢記使命”主題教育和省委巡視反饋問題整改工作，認(rèn)真落實集團、公司職代會確定的目標(biāo)任務(wù)，深入廣泛開展勞動競賽活動，通過競賽增強企業(yè)凝聚力，強化執(zhí)行力，提高企業(yè)管理水平，提升員工整體素質(zhì)，為全面完成2019年各項生產(chǎn)經(jīng)營管理指標(biāo)努力奮斗！
“當(dāng)好主人翁 建功新時代”勞動競賽號角吹響以來，安徽水利所屬各單位全面掀起大干熱潮，全力向既定目標(biāo)沖刺。16個分子公司、39個項目卯足干勁、攻堅克難，全面提速提效，誓以實際行動，完成年度任務(wù)目標(biāo)。
蚌埠公司蒙城市政項目（PPP）開展了“大干120天”勞動競賽活動。9月以來，項目部抓進(jìn)度、搶工期，將重點任務(wù)放在水穩(wěn)、瀝青攤鋪及橋梁梁板吊裝工作上，掀起大干熱潮。截至10月底，共完成產(chǎn)值1.76億元，多出計劃產(chǎn)值2100萬元。
城建公司G329項目圍繞“年底主車道貫通”節(jié)點目標(biāo)，全體員工齊心協(xié)力，全力加快施工進(jìn)度，形成比、學(xué)、趕、超的競賽氛圍，確保中環(huán)線貫通目標(biāo)實現(xiàn)。城建分公司2019年9月、10月產(chǎn)值完成比例達(dá)119%。
園林裝飾公司蕭縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)東部片區(qū)建設(shè)PPP項目房建項目部和市政項目部自開展勞動競賽以來，以“搶工期、提產(chǎn)值、保質(zhì)量、重安全”為目標(biāo)指導(dǎo)生產(chǎn)施工。項目部通過增加現(xiàn)場勞務(wù)班組人員、加大機械臺班投入、合理增加夜間施工等多種方式提高施工進(jìn)度和效率，為確保完成目標(biāo)任務(wù)提供了有力保障。9月、10月累計完成產(chǎn)值9609萬元，超出計劃產(chǎn)值2200萬元。
安徽貝斯特睢寧長堰、高作項目緊盯“搶進(jìn)度、保工期、穩(wěn)預(yù)期、促提升”的目標(biāo)，統(tǒng)籌現(xiàn)場人、材、機，制定詳細(xì)的專項施工方案，確保施工連續(xù)性；加強與業(yè)主的溝通與協(xié)商，確保資金及時回籠，變壓力為動力，樹立“不能按時交工為恥辱”履約意識和責(zé)任意識，努力推進(jìn)競賽持續(xù)深入開展。截至目前，勞動競賽計劃完成產(chǎn)值7819萬元，實際完成產(chǎn)值7993萬元。
水利公司蚌埠麓山悅府（東區(qū)）北地塊一標(biāo)充分發(fā)揮勞動競賽作用，開展施工進(jìn)度大討論，采取調(diào)整作業(yè)時間，科學(xué)組織、精心施工、強化考核，確保了節(jié)點工期目標(biāo)實現(xiàn)。項目2019年9月、10月產(chǎn)值完成比例達(dá)145%。
交通公司滁州西環(huán)項目積極響應(yīng)公司號召，開展了以“搶進(jìn)度、保工期、穩(wěn)預(yù)期、促發(fā)展”為主題的勞動競賽。項目部將10月-12月產(chǎn)值計劃進(jìn)行分解，明確分工、責(zé)任到人，多措并舉形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚競賽氛圍。10月項目累計完成產(chǎn)值2100萬元，完成計劃100%。
一分公司六安綠色城南高鐵新區(qū)PPP項目自勞動競賽開展以來，從進(jìn)度、質(zhì)量、安全開展大比批，不斷掀起施工高潮。10月計劃產(chǎn)值2800萬元，實際完成產(chǎn)值3080萬元。
“當(dāng)好主人翁 建功新時代”勞動競賽活動開展以來，二分公司積極響應(yīng)，抓履約、促生產(chǎn)。其中，S214郎溪段改建五期工程項目9月、10月產(chǎn)值完成產(chǎn)值為6631萬元，完成比例88%，商合杭專連接線及配套工程完成產(chǎn)值840萬元，完成比例140%。下一步，二分公司將嚴(yán)格按照勞動競賽要求，再接再厲、均衡推進(jìn)，全力確保年度產(chǎn)值目標(biāo)順利完成。
嘉和建筑桐城G206項目部在勞動競賽期間，充分調(diào)動全體參建人員的積極性，克服了工作面不連續(xù)，材料供應(yīng)緊張多重困難，倒排工期計劃、嚴(yán)格規(guī)范施工，將工期穩(wěn)步向前推進(jìn)。
北方公司松原五中北棚戶區(qū)改造項目通過開展勞動競賽，強化過程管控、嚴(yán)格施工工序，上下一心、全力以赴，有力促進(jìn)了項目建設(shè)。勞動競賽開展以來累計完成產(chǎn)值約4500萬元。
西南公司成都潤恒城項目以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo)，充分發(fā)揮勞動競賽的作用。將施工任務(wù)分解為月、周計劃，堅持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和現(xiàn)場會，合理安排施工作業(yè)，全面推進(jìn)項目施工進(jìn)度。同時，與施工班組簽訂任務(wù)書，在進(jìn)度、質(zhì)量、安全上，各工區(qū)形成了趕、比、超的濃厚氛圍。
嘉和機電阜陽花開湖畔配電工程、滁州和順沁園春配電工程項目開展“大干60天，抓履約、促生產(chǎn)，確保工期按時完成”勞動競賽活動。既保證了機電安裝工作穩(wěn)步高效推進(jìn)，又為完成年度計劃提供了保障。
上海公司彬縣項目開展“當(dāng)好主人翁 建功新時代”勞動競賽活動。在勞動競賽的氛圍下，項目部和勞務(wù)班組干勁十足，大干快上，克服阻力，為實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)全力以赴。截止到目前，完成產(chǎn)值400多萬元。在后續(xù)的時間里，項目部將加速推進(jìn)工程建設(shè)，爭取提前完成目標(biāo)產(chǎn)值。
