2020年，面對(duì)突發(fā)疫情和全年任務(wù)的雙重壓力，和順酒店合肥店提出了“舞龍頭、練內(nèi)功、補(bǔ)短板”的攻堅(jiān)口號(hào)，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，合肥酒店團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，截至8月7日，酒店單日出租率創(chuàng)今年新高，達(dá)到98.43%，為全年任務(wù)的實(shí)現(xiàn)提振了信心。
今年，合肥酒店圍繞三項(xiàng)重點(diǎn)工作積極開展工作，一是強(qiáng)化疫情防控。成立疫情防控小組，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，防控措施的落實(shí)，公共區(qū)域引進(jìn)“人臉識(shí)別測(cè)溫一體機(jī)”，守好疫情防控第一關(guān)，有效提升了會(huì)議、住宿客人的通行率，充分體現(xiàn)“國(guó)企酒店，安全擔(dān)當(dāng)”的責(zé)任。二是客房升級(jí)改造。利用疫情期間會(huì)議空缺、低出租率的特殊時(shí)期，合肥酒店在公司的支持下，對(duì)客房進(jìn)行了升級(jí)改造，客房總數(shù)由原來的267間增加到292間，為酒店帶來更多會(huì)議接待空間和住房收益。三是拓展團(tuán)餐業(yè)務(wù)。今年合肥酒店承接了集團(tuán)食堂團(tuán)餐業(yè)務(wù)，經(jīng)過市場(chǎng)分析、食堂改造、菜品升級(jí)、員工滿意度調(diào)查等方式，集團(tuán)團(tuán)餐業(yè)務(wù)已步入正常軌道，為酒店拓展業(yè)務(wù)提供了新方向。
下一步，合肥酒店將落實(shí)好公司相關(guān)工作要求，加大市場(chǎng)開拓力度，提升酒店服務(wù)質(zhì)量，塑造酒店品牌形象，全力以赴完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
