2018年2月8日上午，公司召開了人力資源工作會(huì)議，公司所屬各單位人力資源工作分管領(lǐng)導(dǎo)、人事員及人力資源部全體成員參加會(huì)議。
會(huì)上，五家代表單位就人力資源開發(fā)與管理作了經(jīng)驗(yàn)交流。人力資源部通報(bào)了2017年人力資源主要工作，布置了2018年重點(diǎn)工作，并就相關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識(shí)組織了學(xué)習(xí)。公司黨委委員、副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書趙作平作了會(huì)議總結(jié)。趙總首先肯定2017年人力資源管理工作，在完成日常性、常規(guī)性工作外，還取得不少成績，一是修訂完善薪酬制度；二是明確駐外員工探親津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)；三是順利完成2017年人才引進(jìn)工作；四是培訓(xùn)及取證工作取得新成效；五是完善了福利體系，提高職工醫(yī)保福利。同時(shí)，他對(duì)公司未來的人力資源管理工作提出更高要求，一是加快由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代化企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型過渡；二是切實(shí)研究、解決公司人力資源總量與結(jié)構(gòu)性矛盾日益凸顯問題；三是如何發(fā)揮高素質(zhì)、高技能、復(fù)合型人才的引領(lǐng)作用，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；四是借助教育中心基地建設(shè)，按照“七個(gè)圍繞”，多層次、多方位加強(qiáng)員工培訓(xùn)，注重培訓(xùn)實(shí)效。趙總強(qiáng)調(diào)，新的一年，要結(jié)合公司實(shí)際，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦高質(zhì)量，進(jìn)一步做深做細(xì)人力資源管理工作，為安徽水利發(fā)展提供人力資源保障。
