4月12日下午，股份公司黨委書記、總經(jīng)理張曉林赴南方公司調(diào)研指導(dǎo)工作。股份公司副總經(jīng)理程鵬、總部投資發(fā)展部、工程管理部、安全監(jiān)察局、辦公室等職能部門負(fù)責(zé)人配同調(diào)研。南方公司班子成員、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及耒陽(yáng)項(xiàng)目全體人員參加調(diào)研會(huì)。
調(diào)研伊始，南方公司舉行了簡(jiǎn)約而莊重的喬遷揭牌儀式。張總在致辭中對(duì)南方公司的發(fā)展寄予良好祝愿和希望，希望南方公司立足當(dāng)下，搶抓機(jī)遇，深耕細(xì)作，開啟發(fā)展的嶄新篇章。
調(diào)研會(huì)上，在全面聽取南方公司一季度指標(biāo)完成情況及項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在難點(diǎn)和問題后，張總首先向與會(huì)人員通報(bào)了股份公司2016年整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和2017年重點(diǎn)工作部署，對(duì)南方公司提出了總體要求：一是“有心”，要有信心實(shí)現(xiàn)聯(lián)營(yíng)向自營(yíng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，有心向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，有心在湖南市場(chǎng)扎根發(fā)展；二是“有力”，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的能力培養(yǎng)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；三是“有擔(dān)當(dāng)”，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，敢于承擔(dān)；四是“有作為”，在區(qū)域市場(chǎng)樹立企業(yè)良好品牌，不斷發(fā)展壯大，成為股份公司的中堅(jiān)力量之一。
調(diào)研期間，張總一行還與耒陽(yáng)市政府進(jìn)行了溝通對(duì)接，并到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)作了實(shí)地考察和指導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目下一步工作作了總體安排，他強(qiáng)調(diào)，總部機(jī)關(guān)相關(guān)職能、南方公司、耒陽(yáng)項(xiàng)目公司要圍繞目標(biāo)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，通力合作，盡快推進(jìn)耒陽(yáng)項(xiàng)目取得新進(jìn)展。一是抓關(guān)鍵，圍繞政府對(duì)接、項(xiàng)目施工中關(guān)鍵點(diǎn)，理清思路，有序推進(jìn)。項(xiàng)目公司人員要盡快到位，并建章立制、明確分工、完善工作機(jī)制；二是抓落實(shí)，要圍繞關(guān)鍵點(diǎn)和措施，定人定責(zé)，認(rèn)真抓緊、抓好工作落實(shí)。要抓好現(xiàn)場(chǎng)施工，倒排工期，充分做好前期準(zhǔn)備工作。強(qiáng)化過程控制，嚴(yán)格質(zhì)量管控和安全管理。三是抓考核，建立科學(xué)合理考核機(jī)制，嚴(yán)格制度執(zhí)行，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；四是抓人才。南方公司要立足項(xiàng)目，抓好人才引進(jìn)和能力提升，培養(yǎng)一批技術(shù)和管理人才。
