近日，集團公司黨委書記、董事長趙時運以“四不兩直”方式，到安徽水利嘉和工業(yè)公司、和順地產(chǎn)，調(diào)研經(jīng)濟運行和“十四五”規(guī)劃工作。股份公司黨委副書記、副總經(jīng)理孫學軍，控股辦公室（董秘處）副主任袁青嶺陪同。
10月27日下午，趙時運首先聽取了安徽水利關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、主要經(jīng)濟指標完成情況和風險防控等方面的工作匯報。隨后，趙時運來到嘉和工業(yè)綠色建筑產(chǎn)業(yè)園項目，了解項目建設(shè)進度、設(shè)備安裝等情況，同參建人員進行了深入交流，對項目凝心聚力促發(fā)展、攻堅克難抓進度的工作精神予以肯定。趙時運強調(diào)，要繼續(xù)加大對設(shè)計生產(chǎn)人員的實操培訓(xùn)、以練促學，加強智能化建設(shè)，推動建造產(chǎn)品逐步朝智能化、數(shù)字化方向發(fā)展；要提前摸清市場需求，多措并舉抓營銷；要盡快落實商品混凝土銷售資質(zhì)，快速抓住市場機遇，增加增長點。
10月28日上午，趙時運實地參觀了和順地產(chǎn)蚌埠淮上靜天府、國樾府項目?；瓷虾晚樉o盯市場，搶抓進度，保質(zhì)量提效益，強力塑造“和順品牌”，獲得市場和客戶的一致認可。趙時運對和順地產(chǎn)在疫情影響下，采取有效措施取得的業(yè)績表示肯定，特別對商業(yè)去化工作完成較好感到滿意。
就和順地產(chǎn)下一步發(fā)展，趙時運強調(diào)，要創(chuàng)新投資模式，整合社會資本，在融資模式和建設(shè)模式上多想辦法；要加大新工藝新技術(shù)的運用，如在鋁模技術(shù)、智慧社區(qū)的運用，進一步促進開發(fā)建設(shè)，提升建設(shè)品質(zhì)；要進一步創(chuàng)新銷售模式，總結(jié)運用“線上售房”“直播看房”等新做法、新體驗，推動互聯(lián)網(wǎng)銷售，發(fā)揮“和力金”客戶資源融合帶動作用；在產(chǎn)品定位上，總結(jié)提煉“府”“樾”“序”等產(chǎn)品系列，進一步做精做細；要深耕成熟區(qū)域市場，研究土地市場及銷售市場，降風險。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)單位負責同志參加上述活動。
