新春伊始，萬(wàn)象更新。2017年2月26日至28日，安徽水利第一屆第三次職工代表大會(huì)暨2017年度工作會(huì)議在安徽水利和順大酒店（蚌埠店）隆重召開(kāi)，與會(huì)的213名職工代表肩負(fù)使命、群策群力，共謀安徽水利2017年發(fā)展大計(jì)，16名非職工代表和受表彰的65名年度先進(jìn)代表列席大會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)了2016年工作，深入分析當(dāng)前形勢(shì)，安排部署了2017年各項(xiàng)工作。股份公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張曉林作總經(jīng)理工作報(bào)告，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、股份公司董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)到會(huì)并作重要講話。集團(tuán)公司工會(huì)主席徐曉光同志應(yīng)邀出席大會(huì)。集團(tuán)公司黨委工作部主任徐文聯(lián)、集團(tuán)公司紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)察室主任龔志酬出席大會(huì)并就民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)議和后備干部推薦等事宜提出要求，作了說(shuō)明。會(huì)議由股份公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記戴樹(shù)明主持。
大會(huì)期間，與會(huì)代表聽(tīng)取并審議通過(guò)了《總經(jīng)理工作報(bào)告》、《2016年度公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》、《2016年度財(cái)務(wù)決算及2017年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》；審議通過(guò)了《安徽水利職工困難救助基金管理辦法》，會(huì)后需報(bào)上級(jí)相關(guān)機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)后實(shí)施；審閱了《工會(huì)工作報(bào)告》。大會(huì)還表彰了2016年度股份公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，簽訂了2017年目標(biāo)責(zé)任書(shū)，聽(tīng)取了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的述職，并對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主評(píng)議。股份公司黨委委員、副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)趙作平對(duì)職工提案進(jìn)行了解答。
會(huì)上，股份公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張曉林作了題為《堅(jiān)持改革創(chuàng)新,強(qiáng)化提質(zhì)增效,為全面提升企業(yè)綜合實(shí)力而努力奮斗》的總經(jīng)理工作報(bào)告，從五個(gè)方面客觀總結(jié)了公司2016年的各項(xiàng)工作。指出，2016年公司積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，妥善應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，以“基礎(chǔ)管理提升年”為主題，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，狠抓管理提升，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，各方面工作都取得了顯著成績(jī)，完成了全年主要目標(biāo)和任務(wù)，企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、創(chuàng)利能力和可持續(xù)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)，綜合實(shí)力和管理水平再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開(kāi)局。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額等均超額完成全年預(yù)算,較上年同期均有不同比例增長(zhǎng)。
報(bào)告分析了當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)，全面部署了2017年工作。2017年總體工作思路是：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，按照集團(tuán)公司的總體安排部署和公司發(fā)展目標(biāo)，圍繞“一個(gè)中心、兩個(gè)著力、三個(gè)突出、四個(gè)提升、五個(gè)堅(jiān)持”，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、基礎(chǔ)管理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等方面持續(xù)發(fā)力，不斷改革創(chuàng)新,強(qiáng)化提質(zhì)增效,全面提升企業(yè)綜合實(shí)力。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、股份公司董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)作了總結(jié)講話。講話對(duì)安徽水利2016年以來(lái)各項(xiàng)工作和取得的成績(jī)，給予充分肯定，進(jìn)行了高度評(píng)價(jià)。他指出，過(guò)去的一年，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超預(yù)期，三大主業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)，創(chuàng)新能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)，取得營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、酒店和物業(yè)扭虧為盈、技術(shù)創(chuàng)新四大突破，PPP、EPC業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，房地產(chǎn)發(fā)展、去化率較好，水電業(yè)穩(wěn)中有升，重點(diǎn)工作取得積極成效。講話還通報(bào)了集團(tuán)公司2016年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，集團(tuán)整體上市后的規(guī)劃和安徽水利發(fā)展定位，要大力踐行“誠(chéng)信為本、敬業(yè)至上”的核心價(jià)值觀，以“建筑施工、產(chǎn)業(yè)鏈金融、投資及房地產(chǎn)”三大主業(yè)等邊協(xié)同發(fā)展、齊頭并進(jìn)，培育新市場(chǎng)、新業(yè)態(tài)、新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
對(duì)于2017年工作，趙時(shí)運(yùn)同志提出六點(diǎn)工作要求。一是明確黨委在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，明確“三重一大”經(jīng)黨委集體決策，全面落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨；二是進(jìn)一步明確和壓實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督作用；三是積極爭(zhēng)取特級(jí)總承包申報(bào)工作順利通過(guò)；四是積極全方位承攬PPP工程項(xiàng)目；五是立足項(xiàng)目，以資金管理為龍頭，狠抓各種“采購(gòu)”關(guān)、出庫(kù)關(guān)，積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，扎實(shí)開(kāi)展“基礎(chǔ)管理鞏固年”各項(xiàng)活動(dòng)；六是堅(jiān)持房地產(chǎn)發(fā)展主業(yè)不動(dòng)搖，繼續(xù)堅(jiān)持存量去化工作，重視物業(yè)管理對(duì)房地產(chǎn)后續(xù)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響，積極引導(dǎo)公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)向著健康、可持續(xù)的方向發(fā)展。
大會(huì)認(rèn)為，總經(jīng)理張曉林同志的《總經(jīng)理工作報(bào)告》和董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)同志的總結(jié)講話，對(duì)公司過(guò)去一年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了客觀的總結(jié)，對(duì)促進(jìn)公司今后各項(xiàng)工作的開(kāi)展，完成今年確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
大會(huì)要求，公司各單位要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司一屆三次職代會(huì)精神上來(lái)，以“基礎(chǔ)管理鞏固年”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，全心全意依靠職工辦好企業(yè)，努力完成大會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)。
大會(huì)號(hào)召，全體職工同心協(xié)力，進(jìn)一步解放思想、堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇、拼搏奮進(jìn)，圓滿完成公司2017年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)公司發(fā)展提質(zhì)增效，全面提高企業(yè)綜合實(shí)力，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)！
