研究部署公司落實巡視整改情況“回頭看”工作
5月2日下午，安徽水利召開黨委中心組學習會議，研究了巡視整改情況“回頭看”工作。黨委書記、董事長張曉林主持學習會議。
會議學習了集團公司《關于積極開展以“查漏洞、抓反彈、補短板”為主要內(nèi)容的上一輪中央巡視整改情況“回頭看”工作實施方案的通知》(建工黨發(fā)[2018]39號)，研究部署了公司落實巡視整改情況“回頭看”工作。
為確保巡視整改“回頭看”工作取得實效，黨委書記、董事長張曉林要求：一是強化組織領導。公司成立以“查漏洞、抓反彈、補短板”為主要內(nèi)容的巡視整改“回頭看”工作領導小組，結合實際研究制訂具體實施細則，確保問題整改到位。二是擔起主體責任。各級黨組織要切實擔起主體責任，黨委(總支、支部)書記為整改第一責任人，提高政治站位，高度重視巡視巡察整改“回頭看”工作，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。三是明確目標任務。要認真對照集團黨委“回頭看”工作實施方案要求，把“回頭看”貫穿于公司基礎管理工作全過程，同時圍繞工程建設十大風險防控、企業(yè)管控等十個方面違規(guī)行為專項治理工作和內(nèi)外部審計整改問題清單，強化紅線意識、底線意識，以公司質(zhì)量、物資、核算管理為重點，一件件抓落實，一項項求突破，真正把“回頭看”貫徹到發(fā)展的各個方面。四是促進管理提升。緊密結合公司發(fā)展情況，抓住影響公司發(fā)展的突出問題，把巡視整改“回頭看”工作具體化、形象化，實用化，防止“空對空”務求“實打實”，使公司廣大干部職工能夠看得見、摸得著，并在耳濡目染、潛移默化中內(nèi)化為自身的政治自覺、思想自覺和行動自覺，進一步促進公司基礎管理和生產(chǎn)經(jīng)營行為更加規(guī)范。
