1月14日，公司黨委書記、董事長張曉林一行到上海公司調(diào)研、考核并指導(dǎo)工作。公司工會主席朱樂華，總部機關(guān)相關(guān)部門負責人陪同。
張曉林一行到上海公司新辦公地點進行了揭牌，鼓勵上海公司繼續(xù)發(fā)揚安徽水利企業(yè)精神，敢于擔當，砥礪前行，開拓新局面。在調(diào)研、考核會議上，上海公司負責人匯報了單位年度工作開展情況，機關(guān)各部門通報了管理中存在的問題并提出建議。
張曉林通報了2018年公司總體運行情況和發(fā)展成果，并強調(diào)上海公司要正確對待總部機關(guān)職能部門年終考核提出的問題和建議，要舉一反三，認真整改落實。對上海公司2019年重點工作提出了具體要求：一是市場經(jīng)營要大力突破，尤其是加大自營項目承接力度；二是基礎(chǔ)管理要有質(zhì)的提升，要通過抓流程、抓關(guān)鍵問題、抓細節(jié)，強化基礎(chǔ)管理，并持續(xù)加強質(zhì)量、成本核算和物資管理；三是抓好人才隊伍建設(shè)與穩(wěn)定，要加大培養(yǎng)人才的力度，建立優(yōu)秀的項目團隊，達到結(jié)構(gòu)合理，骨干突出；四是妥善解決歷史遺留問題；五是加強班子和職能建設(shè)，班子成員要時刻保持清醒，提高政治站位。要強化責任意識，認真履職，落實責任。職能部門要加強制度、法律、規(guī)范的學(xué)習，進一步端正管控和服務(wù)的態(tài)度。
