安徽省淮河流域重要行蓄洪區(qū)（霍邱段）建設(shè)工程項目是“十四五”期間國家150項重大水利工程之一，總造價約9.2億元，建設(shè)工期30個月，建設(shè)內(nèi)容包括龍窩河排澇泵站和曾臺排灌站以及13個涵閘。項目建成后將進(jìn)一步改善淮河流域防洪體系，保障行蓄洪區(qū)內(nèi)人民安居樂業(yè)、經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。
優(yōu)化方案，提升效益。通過對施工方案進(jìn)行認(rèn)真研討，項目不斷優(yōu)化對施工過程細(xì)節(jié)的把控，合理配置、使用資源，定期組織討論會，優(yōu)化施工方法，在保證工程質(zhì)量的同時，加快施工進(jìn)度，提高管理效益。在曾臺排灌站拆除重建的施工過程中，通過優(yōu)化鋼板樁圍堰施工方案由水上施工改為土方填筑作業(yè)，并且拆除后的圍堰土方可以用于后期堤防及管理房的土方填筑，直接提升經(jīng)濟(jì)效益40%。
強(qiáng)化管理，提升品質(zhì)。項目精心組織施工并成立項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，采用班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量員終檢制度，明確人員質(zhì)量職責(zé)，貫徹執(zhí)行“首件制”，總結(jié)工藝流程、施工參數(shù)。平均每月安全巡查120多次，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
以賽促產(chǎn)，提升進(jìn)度。舉行勞動競賽啟動大會，成立勞動競賽考核小組，采取節(jié)點(diǎn)考核激勵措施，每周進(jìn)行檢查，月底進(jìn)行成果總結(jié)與評分，獎勵先進(jìn)班組，激發(fā)全員參與建設(shè)熱情，形成濃厚的競賽氛圍。截至11月27日，完成產(chǎn)值1.9億元，曾臺站主排澇溝涵、灌溉涵完成施工97%，雷李涵完成施工75%，其余泵站、涵閘施工正進(jìn)行中。
接下來，淮河流域重要行蓄洪區(qū)（霍邱段）建設(shè)工程項目會持續(xù)優(yōu)化過程管理，認(rèn)真總結(jié)勞動競賽成果，吸取優(yōu)秀做法經(jīng)驗，提高效率，提升品質(zhì)，鍛造精品工程，樹立良好品牌形象。
