2月20日至22日，安徽水利召開第二屆第三次職工代表大會(huì)暨2023年工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)抓好“搶市場(chǎng)、抓現(xiàn)場(chǎng)、用好人、謀改革、重創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建”，加快推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。
會(huì)后，所屬各單位負(fù)責(zé)人圍繞年度目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，結(jié)合實(shí)際，談思路、定目標(biāo)、亮舉措，自信自強(qiáng)、守正創(chuàng)新、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，以實(shí)干實(shí)績(jī)續(xù)寫安徽水利高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
蚌埠分公司黨總支書記、經(jīng)理 袁良超
2023年，蚌埠公司將抓實(shí)抓好“搶市場(chǎng)、抓現(xiàn)場(chǎng)、用好人、謀改革、重創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建”等工作，挖潛增能、強(qiáng)基固本，拉高標(biāo)桿、奮勇爭(zhēng)先。
一是用好“搶”字訣。繼續(xù)堅(jiān)持“做優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)、做贏市場(chǎng)”理念，以勞動(dòng)競(jìng)賽為切入點(diǎn)，搶抓新開工項(xiàng)目和在建重點(diǎn)項(xiàng)目履約，以事前控制和事中控制，高效推動(dòng)項(xiàng)目應(yīng)開盡開、優(yōu)質(zhì)履約，確保穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)。二是用好“?！弊衷E。緊抓生產(chǎn)安全、資金安全和人員廉政安全，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)營(yíng)造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。三是用好“變”字訣。打造精干高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，轉(zhuǎn)變用人思路，多方位育才，拓寬人才成長(zhǎng)路徑，打通晉升通道。四是用好“新”字訣。打造管理流程，以流程治企，提高管理執(zhí)行效能。提升施工管理效率，突破“人均”產(chǎn)能瓶頸。繼續(xù)探索應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，成熟一項(xiàng)，推行一項(xiàng)。五是用好“實(shí)”字訣。做實(shí)項(xiàng)目黨建工作，圍繞急、重、險(xiǎn)、難任務(wù)，發(fā)揮“兩個(gè)作用”，帶領(lǐng)全體員工想千方百計(jì)、克千難萬(wàn)險(xiǎn)，形成合力。
南方分公司黨支部書記、經(jīng)理
湖南安建董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 金正偉
2023年，南方分公司將緊跟公司高質(zhì)量發(fā)展步伐，重點(diǎn)從以下五個(gè)方面抓好落實(shí)。
一是做好戰(zhàn)略規(guī)劃。堅(jiān)持“跳起來(lái)摘桃子”設(shè)定發(fā)展目標(biāo)和年度目標(biāo)，圍繞目標(biāo)細(xì)化工作清單，各司其職，形成合力抓落實(shí)。
二是聚集市場(chǎng)開發(fā)。推動(dòng)市場(chǎng)開發(fā)由項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)向區(qū)域經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮平臺(tái)公司資源整合優(yōu)勢(shì)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，力爭(zhēng)全年區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)有更大突破。
三是夯實(shí)基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化項(xiàng)目履約，確保重難點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)；扎實(shí)開展以成本為主題的“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理深化年”活動(dòng)，推動(dòng)降本增效；通過(guò)抓好現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目降本增效。
四是防控發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。“以時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓好風(fēng)險(xiǎn)防控，重點(diǎn)抓好安全、資金及訴訟等風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和化解，確保公司平穩(wěn)、健康發(fā)展。
五是黨建引領(lǐng)發(fā)展。全面推動(dòng)黨建工作再上新臺(tái)階，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。
白蓮崖公司黨支部書記、總經(jīng)理 李楊海
白蓮崖公司將堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，圍繞公司安全生產(chǎn)主責(zé)主業(yè)，聚焦抽水蓄能綠色能源建設(shè)，著力把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作：一是持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，培育創(chuàng)建“紅色安全、綠色發(fā)展”黨建特色品牌；二是積極協(xié)調(diào)好與水調(diào)、電調(diào)的關(guān)系，根據(jù)雨水情，科學(xué)調(diào)度水庫(kù)水位，合理安排發(fā)電計(jì)劃，力爭(zhēng)少棄水，多發(fā)電，努力完成年度發(fā)電任務(wù)，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益；三是深入推進(jìn)農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)及綠色水電示范電站創(chuàng)建，力爭(zhēng)在年度內(nèi)完成達(dá)標(biāo)、創(chuàng)建任務(wù)；四是積極爭(zhēng)創(chuàng)六安市“文明單位”，為職工創(chuàng)造更為安全文明的工作生活環(huán)境；五是加強(qiáng)電站機(jī)組設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備安全運(yùn)行；六是樹牢防大汛、抗大旱、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)的思想，及時(shí)編制年度防汛預(yù)案，確保電站安全度汛。
