“強(qiáng)基固本保安康，提質(zhì)增效爭(zhēng)一流”勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)以來(lái)，所屬各單位及參賽各項(xiàng)目抓住施工有利時(shí)機(jī)，定方案、明目標(biāo)、鼓干勁、強(qiáng)措施、抓落實(shí)，持續(xù)掀起追趕超越的大干熱潮。近期，各參賽項(xiàng)目施工生產(chǎn)不斷取得新突破，安徽水利人正以昂揚(yáng)奮進(jìn)之姿，以實(shí)際行動(dòng)和驕人成績(jī)貫徹黨的二十大精神。
一公司龍河口引水工程
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)管道工程施工戰(zhàn)線長(zhǎng)、產(chǎn)值形成快等特點(diǎn)，通過(guò)以點(diǎn)帶線，以線帶面，在多管道工區(qū)同步平行施工的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)隧洞工程、頂管工程、取水口工程，沿線形成11個(gè)作業(yè)面同步施工。截至10月底，年度完成產(chǎn)值已超競(jìng)賽序時(shí)計(jì)劃值，其中勞動(dòng)競(jìng)賽期間月平均產(chǎn)值達(dá)5026萬(wàn)元。
交通公司望江G35項(xiàng)目
項(xiàng)目狠抓勞動(dòng)競(jìng)賽服務(wù)保障工作，管理人員深入施工每一個(gè)環(huán)節(jié)，建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題及時(shí)得到解決。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”，即日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排、施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合、指揮靈敏。目前，項(xiàng)目提前4個(gè)月完成了合同內(nèi)容及2022年全年產(chǎn)值目標(biāo)，正積極進(jìn)行交工驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
水利公司皖河綜合治理懷寧段工程
項(xiàng)目以勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，搶抓施工黃金時(shí)期，加大人、材、機(jī)投入，分別于2022年9月30日及10月14日完成幸福河津譚河皖河圩防洪工程和武昌湖北站出水渠道工程全部合同工程量，并順利通過(guò)完工驗(yàn)收。
蚌埠公司蚌埠市公安局三個(gè)基地項(xiàng)目
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項(xiàng)目牢固樹(shù)立“節(jié)約工期就是降本增效”的理念，全面梳理項(xiàng)目生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，并開(kāi)展大討論，尋求破解難題的方法。項(xiàng)目通過(guò)施工道路永臨結(jié)合、“不外運(yùn)、不外購(gòu)”的土方平衡方案、景觀道排等配套作業(yè)同步穿插施工等措施，在縮短工期的同時(shí)，打造園林式施工現(xiàn)場(chǎng)。截至10月底，項(xiàng)目本年完成產(chǎn)值1.32億。
安徽貝斯特臨泉一中項(xiàng)目
臨泉一中項(xiàng)目針對(duì)工程特點(diǎn)，采用分段流水施工，減少了技術(shù)間隙，合理壓縮工期。明確項(xiàng)目管理人員各自“責(zé)任田”，每月召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)會(huì)，進(jìn)行評(píng)比打分，并將評(píng)比結(jié)果與個(gè)人績(jī)效考核掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，促使管理人員主動(dòng)作為，勇于“挑大梁”。當(dāng)前，勞動(dòng)競(jìng)賽產(chǎn)值完成超序時(shí)計(jì)劃20.5%。
