10月12日上午，建工股份副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長張鍵赴水利公司引江濟(jì)淮蚌埠閘魚道項(xiàng)目開展“10.12”安全月專項(xiàng)檢查并調(diào)研。
張鍵實(shí)地察看了項(xiàng)目進(jìn)展、安全工作落實(shí)情況，隨后在項(xiàng)目會(huì)議室聽取了水利分公司和項(xiàng)目的工作匯報(bào)。針對水利分公司未來的發(fā)展，他指出，要堅(jiān)定不移做精做細(xì)做強(qiáng)水利主業(yè)，走專業(yè)化發(fā)展道路；要抓好人才梯隊(duì)建設(shè)，利用“大項(xiàng)目”培養(yǎng)青年人才，早日發(fā)揮人才效益。
張鍵針對項(xiàng)目管理提出了三點(diǎn)要求，一是強(qiáng)抓質(zhì)量管理，加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員到崗履職，強(qiáng)化過程管控，預(yù)防質(zhì)量缺陷，提升工程品質(zhì)。二是強(qiáng)化安全管理，一方面要從嚴(yán)從實(shí)開展疫情防控工作，落實(shí)落細(xì)常態(tài)化疫情防控措施，提高應(yīng)急準(zhǔn)備等方面能力，加強(qiáng)與屬地政府防疫對接工作，堅(jiān)決守住疫情防控底線；另一方面狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，做實(shí)項(xiàng)目安全管理方案，確保有落實(shí)、有檢查、有記錄，形成閉環(huán)管理，切實(shí)提升安全管理水平。三是確保工程效益，牢固樹立“進(jìn)度就是效益”理念，在保證安全、質(zhì)量的同時(shí)，精心組織、合理安排、加強(qiáng)調(diào)度，全力推進(jìn)施工進(jìn)度，以進(jìn)度求效益。
公司安全環(huán)境監(jiān)察局、辦公室、水利分公司負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目相關(guān)人員參加。
