8月26日下午，蚌埠酒店2022年年中工作會議在酒店錦江廳舉行。酒店領導班子、各部門負責人及領班以上人員參加了本次會議。
會上，各部門匯報了上半年工作情況以及下半年工作計劃。會議制定了專項目標責任書，明確責任目標，細化工作舉措，強化考核管理。會上簽訂了《目標責任書》。
酒店負責人吳茜作總結講話，從六個方面部署下半年重點工作。一是狠抓市場龍頭，全面梳理營銷思路，牢牢抓住下半年銷售的黃金時段、重要節(jié)日節(jié)點，加大活動引流、網絡促銷宣傳和產品創(chuàng)新力度。二是強化全員營銷理念，提升創(chuàng)收創(chuàng)效能力。各部門積極宣傳落實全員營銷方案，激發(fā)全員營銷熱情，千方百計擴銷增效。三是加強精益經營，向管理要效益。優(yōu)化內控管理，牢固樹立過緊日子的思想，把降本增效體現(xiàn)在日常工作中，提升酒店盈利空間，向精細化管理要效益。四是精簡優(yōu)化各部門人員配置，建立以盈利能力為基準的薪酬考核制度，創(chuàng)新分配機制。五是統(tǒng)籌做好安全生產和疫情防控“兩不誤”，確保酒店經營發(fā)展和諧穩(wěn)定。六是全體管理人員要持之以恒轉變工作作風，強化擔當意識，主動作為，提升工作效能。同時，切實增強廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的堅實防線。
揚帆起航正當時，奮發(fā)圖強爭朝夕。蚌埠酒店全體將以更堅定的信心、更昂揚的作風，頑強拼搏，奮力完成全年目標任務，為安徽水利高質量發(fā)展貢獻力量，以優(yōu)異成績喜迎黨的二十大勝利召開！
