5月20日上午，公司組織召開“全面清底、全面整改、全面規(guī)范”專項(xiàng)行動(dòng)暨“合規(guī)管理建設(shè)年”工作動(dòng)員部署會(huì)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)張曉林出席會(huì)議并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各職能部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門具辦人員參會(huì)。會(huì)議由公司黨委副書記、總經(jīng)理任杰主持。
張曉林指出，“三個(gè)全面”專項(xiàng)行動(dòng)和“合規(guī)管理建設(shè)年”是有機(jī)統(tǒng)一的，兩項(xiàng)工作必須有機(jī)結(jié)合、統(tǒng)籌部署推進(jìn)。要持續(xù)發(fā)力、久久為功，不斷鞏固整改成果，建立長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)合規(guī)管理，確保取得更大成效。
張曉林要求，一是要聚焦“三個(gè)全面”，以釘釘子精神抓好專項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)落實(shí)，扎實(shí)開展“全面清底”，在精準(zhǔn)“查”上下功夫，對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或指出的問題進(jìn)行“回頭看”，對(duì)尚未發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行集中式“拉網(wǎng)查”，對(duì)所有存量和增量問題及整改落實(shí)情況建立“總臺(tái)賬”；扎實(shí)開展“全面整改”，在徹底“改”上下功夫，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭，落實(shí)責(zé)任，做好問題分門別類，建立臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，掛賬銷號(hào)；扎實(shí)開展“全面規(guī)范”，在長(zhǎng)遠(yuǎn)“立”上下功夫，堅(jiān)持舉一反三，注重建章立制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。二是要立足公司實(shí)際，確?！昂弦?guī)管理建設(shè)年”工作取得實(shí)效，要把牢正確方向，縱深推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系建設(shè)；要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)合規(guī)管理全面覆蓋；要服務(wù)中心大局，統(tǒng)籌推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控效能發(fā)揮。三是要求切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)和合規(guī)管理建設(shè)年。通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實(shí)責(zé)任；通過制定工作方案，注重統(tǒng)籌兼顧；通過強(qiáng)化督導(dǎo)調(diào)度，務(wù)求工作實(shí)效。四是要聚焦“三條主線”，奮力推動(dòng)安徽水利高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，公司上下要堅(jiān)定發(fā)展信心，戒驕戒躁，精準(zhǔn)施策，繼續(xù)在“三條主線、三個(gè)重大”上下功夫，重點(diǎn)抓好市場(chǎng)、成本、預(yù)算、資金、安全五項(xiàng)工作。
會(huì)議還通報(bào)了安徽水利“全面清底、全面整改、全面規(guī)范”專項(xiàng)行動(dòng)排查問題清單并對(duì)“三個(gè)全面”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了部署。
