2021年，白蓮崖公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)均超額完成，全年生產(chǎn)安全無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)了公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的“開門紅”。一年里，白蓮崖公司堅(jiān)持以黨建工作為引領(lǐng)，以經(jīng)營(yíng)管理為中心，以安全生產(chǎn)為抓手，奮力拼搏、攻堅(jiān)克難，統(tǒng)籌疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文明創(chuàng)建，全年累計(jì)完成上網(wǎng)電量1.14億kWh，實(shí)現(xiàn)銷售額4399萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1703萬(wàn)元，完成年度預(yù)算的130%。榮獲霍山縣第七屆“文明單位”、“霍山縣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。
一、黨建引領(lǐng) 統(tǒng)一思想聚合力
黨建是一切工作的根基，根本固者，華實(shí)必茂。白蓮崖公司以黨建工作為引領(lǐng)，持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的政治建設(shè)，不斷筑牢支部戰(zhàn)斗堡壘。一年來(lái)，公司認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)精神，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)提升公司黨的領(lǐng)導(dǎo)力。全年開展黨史學(xué)習(xí)教育等各類黨建活動(dòng)53次，人均學(xué)習(xí)教育超100小時(shí)，累計(jì)發(fā)布稿件13篇，制作宣傳欄8期，并在公司黨委組織的黨史知識(shí)競(jìng)賽中取得了第二名的好成績(jī)。通過(guò)各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，黨員思想水平顯著提高，抓黨建、提質(zhì)量、爭(zhēng)一流的內(nèi)生動(dòng)力顯著增強(qiáng)。
積極構(gòu)建“黨建+”工作思維，將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)擰成“一股繩”，努力創(chuàng)建黨建品牌，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。支部分別從“黨員+責(zé)任區(qū)”、“黨員+承諾”、“黨員+培訓(xùn)”、“黨員+創(chuàng)新”、“黨員+服務(wù)”五個(gè)方面開展活動(dòng)，通過(guò)黨員立足崗位實(shí)際做表率，不斷加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范帶頭作用，實(shí)現(xiàn)“黨旗飄在一線，先鋒亮在崗位”。
二、安全至上 狠抓生產(chǎn)促定力
截至2021年12月31日，白蓮崖電站已連續(xù)安全運(yùn)行4443天。
為進(jìn)一步提升安全管理水平，白蓮崖公司緊緊圍繞與安徽水利及當(dāng)?shù)卣炗喌哪甓劝踩a(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，全面加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制落地落實(shí)，建立了“橫向到邊、縱向到底”的全員全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解。全年共簽訂目標(biāo)責(zé)任書28份，簽訂率100%。
嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，所有檢修、消缺工作都做到了“有票”操作，運(yùn)行人員認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，按時(shí)巡檢，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行輪換和試驗(yàn)，從程序上確保人身設(shè)備安全。全年執(zhí)行工作票15份、動(dòng)火票6份、高處作業(yè)票10份、操作票231份、設(shè)備巡檢4300余人次。
公司以學(xué)習(xí)貫徹新安全生產(chǎn)法為契機(jī)，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，并組織骨干力量，從管理行為風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)、區(qū)域環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等方面查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)管控清單，讓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控意識(shí)入腦入心，逐步形成安全生產(chǎn)的管理常態(tài)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)型企業(yè)安全目標(biāo)。全年共組織開展各類隱患排查20余次，消除設(shè)備缺陷31項(xiàng)，設(shè)備消缺率達(dá)100%。
三、效益優(yōu)先 凝心聚力保生產(chǎn)
一年來(lái)，白蓮崖公司在設(shè)備管理上狠下工夫，先后開展了發(fā)電洞進(jìn)水口閘門技改、進(jìn)水口液壓?jiǎn)㈤]機(jī)維保、開關(guān)站SF6氣體檢測(cè)及主變油試驗(yàn)等工作。處理了1#機(jī)組PLC故障、2#機(jī)組蝶閥旁通閥液壓缸支柱螺栓斷裂、2#滲漏排水泵損壞等一系列故障，確保了全年機(jī)組啟動(dòng)成功率達(dá)100%。同時(shí)，公司還不斷完善機(jī)組設(shè)備的“二維碼巡檢系統(tǒng)”，并建立了“消防二維碼巡檢系統(tǒng)”，使巡檢內(nèi)容更具準(zhǔn)確性和科學(xué)性，有效提升了生產(chǎn)管理能力。
一年來(lái)，公司班子積極關(guān)注雨水情，合理申請(qǐng)調(diào)度，充分利用好來(lái)水，實(shí)現(xiàn)了全年"未棄一方水"，充分利用了水資源；及時(shí)掌握電網(wǎng)檢修時(shí)間，合理安排電站機(jī)組年度小修及預(yù)防性試驗(yàn)，減少站內(nèi)計(jì)劃?rùn)z修損失；同時(shí)，要求運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目部加大設(shè)備維護(hù)和巡檢力度，力保設(shè)備不帶“病”運(yùn)行，確保機(jī)組開得起、發(fā)得出、帶得滿，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)、多發(fā)電量。全年發(fā)電利用小時(shí)數(shù)達(dá)2302小時(shí)，實(shí)現(xiàn)發(fā)電量1.15億千瓦時(shí)。
砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)，風(fēng)正帆滿再起航。白蓮崖公司全體員工將始終秉持“敬業(yè)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、拼搏”的企業(yè)精神，在安徽水利高質(zhì)量發(fā)展征程中，戮力同心，奮勇爭(zhēng)先，不斷書寫水電板塊的新華章。
