2021年，安徽水利胸懷“兩個(gè)大局”、牢記“國(guó)之大者”，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展不動(dòng)搖、不偏向，緊抓資金為王、降本增效、市場(chǎng)龍頭“三條主線”，著力解決重大項(xiàng)目履約、重大訴訟案件化解、重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控“三個(gè)重大問題”，持續(xù)推進(jìn)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、重創(chuàng)新、防風(fēng)險(xiǎn)、補(bǔ)短板，帶領(lǐng)安徽水利挺進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展快車道，在打造國(guó)內(nèi)知名城鎮(zhèn)建設(shè)綜合服務(wù)商新征程上一路高歌。
舞好市場(chǎng)龍頭，點(diǎn)燃高質(zhì)量發(fā)展引擎
市場(chǎng)開發(fā)是企業(yè)發(fā)展的龍頭工作，是企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。2021年，安徽水利始終立足市場(chǎng)，主動(dòng)融入市場(chǎng)，科學(xué)優(yōu)化區(qū)域布局，深度對(duì)接戰(zhàn)略客戶，持續(xù)厚積競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)開發(fā)規(guī)模和質(zhì)量成穩(wěn)定上升之勢(shì)。
堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)力，項(xiàng)目承接量質(zhì)齊升
集中火力攻堅(jiān)規(guī)模大、附加值高、影響力大的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，全年新簽合同額245億元，其中，全年承接超1億元項(xiàng)目44個(gè)，2億元項(xiàng)目29個(gè)，優(yōu)質(zhì)的水利、市政、公路等項(xiàng)目占比達(dá)49%。
著力精耕細(xì)作，區(qū)域布局持續(xù)優(yōu)化
蚌埠大本營(yíng)市場(chǎng)份額持續(xù)提升，信用評(píng)價(jià)穩(wěn)踞第一，龍頭地位更加穩(wěn)固；成立合肥辦事處，增資控股六安水建，省內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)積厚成勢(shì)，榮獲安徽省建筑業(yè)企業(yè)50強(qiáng)第7位；省外戰(zhàn)略市場(chǎng)開拓連結(jié)碩果，再次斬獲雄安新區(qū)項(xiàng)目6個(gè)，品牌形象更加耀眼；屬地化發(fā)展成效顯著，上海、重慶等區(qū)域性子公司相繼蛻殼而出，如雨后春筍，勢(shì)不可擋。
突出市場(chǎng)導(dǎo)向，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日益增強(qiáng)
整合外部?jī)?yōu)質(zhì)資源共闖市場(chǎng)，借船出海蹚出新路，安徽水利品牌影響力、帶動(dòng)力再上臺(tái)階。由“找項(xiàng)目”向“造項(xiàng)目”轉(zhuǎn)變，深入對(duì)接政府方實(shí)際需求，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。2021年設(shè)立政企合作平臺(tái)公司5家，中標(biāo)金額近20億元。
突出資金為王，暢通高質(zhì)量發(fā)展血脈
流水不腐，戶樞不蠹。資金是企業(yè)的血液，良好的現(xiàn)金流是企業(yè)發(fā)展運(yùn)行的重要保障。2021年，安徽水利高度重視資金鏈安全，全力推進(jìn)強(qiáng)保障、去兩金、降負(fù)債等工作，著力提高資金周轉(zhuǎn)率和使用效率，確?，F(xiàn)金流、資金鏈健康。
打通資金“源頭活水”
深化銀企合作，與多家銀行建立良好合作關(guān)系，公司主體信用等級(jí)提升至AA+，授信總額達(dá)155.1億元。
持續(xù)推動(dòng)賬戶統(tǒng)管和資金歸集，增強(qiáng)總部“泵血”能力，打通資金流轉(zhuǎn)堵點(diǎn)，暢通內(nèi)部資金血脈，公司資金歸集總額（日均）近18億元，為攬大活、辦大事提供了重要支撐。
嚴(yán)控信貸增量，千方百計(jì)優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，積極采用低利率貸款置換高利率貸款，降低融資成本。
把錢用在刀刃上
嚴(yán)控現(xiàn)金保證項(xiàng)目承接，審慎承接資金到位率低、盈利水平低等風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目，將有限的資金投向優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)“錢生錢，財(cái)生財(cái)”。
持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置。著力提高預(yù)算的合理性和可操作性，嚴(yán)控預(yù)算支出，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的剛性約束。
進(jìn)一步縮減受限資金規(guī)模，2021年受限資金余額8.22億元，較上年下降75.79%。
打贏兩金壓降攻堅(jiān)戰(zhàn)
強(qiáng)推工程決算和債權(quán)回收。設(shè)立工程決算和債權(quán)回收專項(xiàng)指標(biāo)，并納入目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
在工程決算上，針對(duì)不同項(xiàng)目特點(diǎn)，精準(zhǔn)施策，分類督導(dǎo)，定期通報(bào)。開展久拖未結(jié)項(xiàng)目專項(xiàng)整治；全年實(shí)現(xiàn)決算141個(gè)，完成計(jì)劃目標(biāo)的141%，其中竣工2年以上老項(xiàng)目39個(gè)。
在應(yīng)收賬款回收上，按照賬齡長(zhǎng)短、風(fēng)險(xiǎn)高低分級(jí)分類，確定一批重點(diǎn)突破項(xiàng)目，落實(shí)責(zé)任人和回收目標(biāo)，累計(jì)回收老項(xiàng)目債權(quán)14.3億元，回收進(jìn)入回購(gòu)期投資類項(xiàng)目債權(quán)10.85億元。
超前謀劃PPP項(xiàng)目交付回購(gòu)，積極推進(jìn)運(yùn)營(yíng)回購(gòu)費(fèi)用納入政府財(cái)政預(yù)算，借助專項(xiàng)債等政策，筑牢回購(gòu)資金保障。
強(qiáng)化降本增效，厚積高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能
精打細(xì)算出效益
落實(shí)“七化”管理、“一令二狀三管控”、“3461”項(xiàng)目管理要求，樹立“大成本”管理理念，統(tǒng)籌“經(jīng)營(yíng)、施工、結(jié)算、決算”環(huán)節(jié)，加強(qiáng)全過程、全方位成本管控。
強(qiáng)化項(xiàng)目運(yùn)行過程成本管控，加強(qiáng)全員、全要素、全過程成本管控力度,落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理全覆蓋，積極推行專項(xiàng)年度招標(biāo)，強(qiáng)化預(yù)決算管理、成本策劃及稅負(fù)優(yōu)化，做實(shí)重大方案經(jīng)濟(jì)分析，嚴(yán)格項(xiàng)目獎(jiǎng)懲考核兌現(xiàn)；推行項(xiàng)目工資總額包干，深層次激發(fā)項(xiàng)目全員成本管理積極性和主動(dòng)性；建立內(nèi)部專家?guī)?，加?qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo)、定期分析和及時(shí)糾偏力度。2021年，項(xiàng)目毛利潤(rùn)11.08億元，利潤(rùn)率6.68%。
規(guī)模效應(yīng)控成本
擴(kuò)展戰(zhàn)略集采類別。2021年新增集采業(yè)務(wù)3項(xiàng)，目前納入集采管理范圍物資達(dá)25項(xiàng)。
拓寬集采渠道。廣泛市場(chǎng)尋源，采用廠家直購(gòu)、戰(zhàn)略合作等方式確保質(zhì)優(yōu)價(jià)美；穩(wěn)步推進(jìn)區(qū)域資源統(tǒng)籌調(diào)配，不斷夯實(shí)降本增效成果，大宗材料如鋼材平均降本率達(dá)2.12%，商品混凝土平均降本率5%，地材平均降本率16.6% 。
防范化解風(fēng)險(xiǎn)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展基石
公司黨委始終堅(jiān)持底線思維、增強(qiáng)憂患意識(shí)，辯證認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展內(nèi)外優(yōu)劣勢(shì)，著力解決“三個(gè)重大”問題，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，為安徽水利高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
保障好重大項(xiàng)目履約
項(xiàng)目履約能力是建筑施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是安徽水利贏得尊重、贏得市場(chǎng)、贏得未來的重要基礎(chǔ)。
2021年，我們大力弘揚(yáng)工匠精神，夯實(shí)總部機(jī)關(guān)、分子公司和項(xiàng)目部工程履約責(zé)任，全力以赴做優(yōu)項(xiàng)目策劃、強(qiáng)化資源保障，大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)重點(diǎn)（大）項(xiàng)目進(jìn)度定期調(diào)度，精準(zhǔn)施策，必要的駐點(diǎn)幫扶。
2021年，30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目履約率100%，全部在建項(xiàng)目履約率達(dá)86%。
獲國(guó)家建設(shè)工程項(xiàng)目施工工地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目3項(xiàng)，國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程1獎(jiǎng)；獲“大禹獎(jiǎng)”2項(xiàng)，“李春獎(jiǎng)”2項(xiàng)；獲黃山杯4項(xiàng)，市廳級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)6項(xiàng)，收獲中國(guó)雄安集團(tuán)等多個(gè)業(yè)主和政府部門表揚(yáng)。
管控好重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
針對(duì)存在的重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，按照“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任單位、一個(gè)責(zé)任部門、一個(gè)完成時(shí)限”原則，成立工作專班，確保責(zé)任落實(shí)到人、措施落實(shí)到位。建立信息月報(bào)制度，定期調(diào)度重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)化解情況，對(duì)于進(jìn)展緩慢、難度較大的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)存在的難點(diǎn)，實(shí)行一事一策，壓茬推進(jìn)。17個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到有效化解。
化解好重大訴訟風(fēng)險(xiǎn)
全面深化法治企業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步健全依法治理體系、合規(guī)管理體系，堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人。加強(qiáng)法治理念宣傳，培養(yǎng)全員法治思維，鼓勵(lì)各級(jí)黨員干部職工學(xué)法用法。
健全法律審查機(jī)制，提升法律風(fēng)險(xiǎn)的事前防范和事中控制能力；加強(qiáng)案件管理，努力壓減案件存量、遏制增量，成立重大法律糾紛案件推進(jìn)工作組，強(qiáng)化對(duì)500萬元以上重大訴訟案件督導(dǎo)。
2021年，重大被訴案件結(jié)案6件，重大債權(quán)案件結(jié)案5件，同期被訴案件數(shù)量下降34.75%，標(biāo)的額下降36.5%。
春風(fēng)浩蕩綻新顏，虎步奔騰譜新篇。新的一年，安徽水利將繼續(xù)迎著新發(fā)展理念的時(shí)代之光，舞動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大旗，鼓滿“生龍活虎”的干勁，浩蕩“猛虎出山”的雄風(fēng)，堅(jiān)守“虎虎生威”的姿態(tài)，在千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的時(shí)代征程中譜寫安徽水利的華美篇章！
